“Ishlab chiqarish xarajatlari” va “ishlab chiqarish chiqimlari”
tushunchalari (iboralari) bir xil ma’noni anglatmaydi. Bu
tushunchalarning ikkinchisi birinchisiga nisbatan kengroq bo’lib,
jamiyat nuqtai-nazaridan u jonli va buyumlashgan mehnatning
barcha hajmini o’zida mujassam etadi
va mahsulotning qiymatiga
teng. “Ishlab chiqarish “chiqimlari” tushunchasi, aksariyat hollarda,
iqtisodiyotning ma’lum bir sohasi bilan bog’langan (masalan, ishlab
chiqarish chiqimlari, muomala chiqimlari va boshqalar).
Ishlab chiqarish chiqimlarini dastlab ikki guruhga bo’lish
mumkin:
aniq yoki amaldagi,
haqiqatdagi chiqimlar;
aniq bo’lmagan chiqimlar.
Aniq yoki amaldagi, haqiqatdagi chiqimlar XYuS tomonidan
amalga oshirilgan aniq xarajatlardan
–
ish haqi, xomashyo va
materiallar xarajatlari, ijara uchun to’lov va boshqalardan iborat.
Aniq bo’lmagan, almashgan chiqimlar yoki qo’ldan boy berilgan,
qo’ldan chiqarilgan imkoniyatlar chiqimlari esa shu bilan bog’liqki,
XYuS mahsulot ishlab chiqarish
uchun kapitaldan foydalanib,
shuning o’zida uning muqobilli foydalanish imkoniyatini qo’ldan
chiqaradi. Mablag’larning cheklanganligi ularning foydalilik daraja-
siga qarab mavjud imkoniyatlarning variantlaridan foyda-lanishga
XYuSni majbur qiladi.
Bunda har doim qo’ldan chiqarilgan, boy
berilgan
foydalar elementlari va demak, aniq bo’lmagan chiqimlar
elementlari mavjud bo’ladi. U yoki bu mahsulotni ishlab chiqarishni
davom ettirish yoki uni yanada kengaytirish xususida har qanday
boshqaruv
qarori an
iq va aniq bo’lmagan chiqimlarning hisob-
kitobiga asos-
lanadi. U yoki bu iqtisodiy qaror o’rtasidagi tanlanish
har doim boshqa maqsadlarga erishish uchun ongli ravishda
yuqotilgan yoki rad etilgan imkoniyatlarni xarakterlaydi (tavsivlaydi).
“XYuSning xarajatlari” tushunchasi “XYuSning chiqim-lari”
tushunchasidan
farq qilib, ular bevosita moliyaviy kategoriyalar va
birinchi navbatda mahsulot tannarxi bilan uzviy bog’langan. Shuning
uchun ham XYuSning xarajatlariga uning mohiyatini ifodalovchi
quyidagicha ta
’rif berish mumkin:
Dostları ilə paylaş: