Tələbə: Paşayev Nurlan Fənn: Menecment Dosent:Ələsgərova. A. A

I mərhələ-işin bölüşdürülməsidir.Bu mərhələdə menecer bütün işi o qədər də böyük olmayan tərkib hissələrinə parçalayır.Burada hər bir işçinin öz vəzifəsi olur.

İşin həcmini müəyyən edərkən işçinin ixtisasını da nəzərə almaq lazımdır ki,işçi-lrdən biri işi çox və ya az yerinə yetirməsin.İxtisaslaşmanın da üstünlükləri vardır.

İxtisaslaşdırma-işi daha səmərəli bölüşdürməyə və mənfəəti maksimum həddə çatdırmağa imkan verir.İxtisaslaşdırma neqativ nəticələr də verə bilər.Həddindən artıq ixtisaslaşdırma işi monoton edir,işçinin yaradıcılığını məhdudlaşdırır,bu isə öz növbəsində işçinin mənəvi vəziyyətini pisləşdirir və O,nəticə olaraq işdən çıxır.

Menecerlər belə vəziyyətin olmasını aradan qaldırmağı bacarmalıdır.Bundan baş-qa,işçinin fəaliyyət sahəsinin genişləndirilməsi də mühüm yer tutur.İşçinin fəaliy-yət sahəsinin genişləndirilməsi dedikdə-iki və daha çox işin kombinələşdirilməsi başa düşülür.