Zamonaviy xalqaro kompaniyalar boshqaruvning tashkiliy modeli sifatida quyidagini ma’qul ko’radi:
a) .makropiramida
b) zontik
v) interkonglomerat
g) markazlashtirish
Boshqa kompaniyalardan transmilliy kompaniyalarning farqi:
a) milliy asosga ega
b) markazlashmagan ta’minot
v) markazlashgan ta’minot
g) .bozorni filiallar o’rtasida taqsimlaydi
Qanday kompaniyalar tashqi o’zgarishlarga tez va yegiluvchan ravishda javob bera oladi?
a) katta
b) .kichik
v) TMK
g) davlat kompaniyalari
ITTKI bo’lishi uchun markazlashgan yondashuv quyidagini bildiradi:
a) .kompaniyaning bosh bo’lmimda ilmiy-texnik ishlarni tashkil etish
b) kompaniyaning turli bo’limlarida ilmiy-texnik ishlarni tashkil etish
v) kompaniyaning shar bir bo’limida ilmiy-texnik ishlarni tashkil etish
g) ilmiy-texnik ishlarni kompaniyaga qarashli bo’lmagan tashkilotlarda tashkil
etish
Xalqaro strategik alyanslar quyidagi hollarda tashkil yetiladi:
a) chet el firmasiga tashqi operatsiyalarini o’tkazish arzonga tushadi
b) chet elga foydani olib chiqish cheklanadi
v) .kompaniyalar bir xil mahsulot ishlab chiqaradilar
g) xorijiy bozorlarda kuchli raqobatchilik mavjud
104. Qanday tavsif katta korxonaga mos emas? a) resurslarni baynalminallashuvi
b) past yegiluvchanlik
v) iyerarxik tashkilot
g) .qaror qabul qilishning tadbirkorlik modeli
105. Xalqaro strategik alyans deganda: a) firmalarning to’liq qo’shilishi
b) . strategik vazifalarni hal etishda resurslardan birgalikda foydalanish
uchun uzoq muddatli kelishuv
v) alyans bo’yicha hamkorning barcha strategik qarorlaridan xabardor bo’li shva
nazorat qilish
g) ilmiy-texnik hamkorligi
