Tijorat investitsiya agentlik
Yüklə 0,65 Mb.
|
|
TIA nima? ==== Texnik-iqtisodiy asos ==== Tijorat investitsiya agentlik ==== Texnik investitsion asos TIA nima? ==== Texnik-iqtisodiy asos ==== Tijorat investitsiya agentlik ==== Texnik investitsion asos Texnik-iqtisodiy asosni ishlab chiqish qanday hollarda zarur? ==== Kompaniya rahbariyatiga yangi uskunalarni tanlash uchun asos kerak bo'lganda. ==== Kompaniya yopilayotganda ==== Kompaniya defolt bo’lganda ==== Kompaniya yangi tashkil etilganda Texnik-iqtisodiy asosni ishlab chiqish qanday hollarda zarur? ==== Kompaniya rahbariyatiga yangi uskunalarni tanlash uchun asos kerak bo'lganda. ==== Kompaniya yopilayotganda ==== Kompaniya defolt bo’lganda ==== Kompaniya yangi tashkil etilganda Texnik-iqtisodiy asoslash xujjati qaysi xujjatga o’xshash? Auditorlik xulosasiga Biznes rejaga. Moliyaviy hisobotga Buxgaltiriya hisobotga Texnik-iqtisodiy asoslash xujjati qaysi xujjatga o’xshash? Auditorlik xulosasiga Biznes rejaga. Moliyaviy hisobotga Buxgaltiriya hisobotga O‘zbekiston Respublikasida davlat moliyaviy resurslari ishtirokidagi loyixalar uchun TIA namunaviy mundarijasiga nima kirmaydi? Loyihaning qisqacha mazmuni Moliya bo‘limi; Kirish; Buxgalteriya hisobot O‘zbekiston Respublikasida davlat moliyaviy resurslari ishtirokidagi loyixalar uchun TIA namunaviy mundarijasiga nima kirmaydi? Loyihaning qisqacha mazmuni Moliya bo‘limi; Kirish; Buxgalteriya hisobot Texnik-iqtisodiy asosni potentsial qiziquvchisi (o'quvchi) kimlar? Asosiy texnik xodimlar Korxona egalari Boshqaruvchilar barcha javob to’g’ri Texnik-iqtisodiy asosni potentsial qiziquvchisi (o'quvchi) kimlar? Asosiy texnik xodimlar Korxona egalari Boshqaruvchilar barcha javob to’g’ri TIA (Texnik-iqtisodiy asos) nimadan tashkil topadi? TIA- faqat chizmalardan tashkil topadi TIA- tushuntirish xatidan tashkil topadi TIA - bu yetarli ma’lumotga ega bo‘lgan, tushuntirish xati, xisob-kitoblar, jadvallar, chizmalardan tashkil topadi. TIA- faqat jadvallardan tashkil topadi TIA (Texnik-iqtisodiy asos) nimadan tashkil topadi? TIA- faqat chizmalardan tashkil topadi TIA- tushuntirish xatidan tashkil topadi TIA - bu yetarli ma’lumotga ega bo‘lgan, tushuntirish xati, xisob-kitoblar, jadvallar, chizmalardan tashkil topadi. TIA- faqat jadvallardan tashkil topadi Texnik-iqtisodiy asoslar yoki texnik-iqtisodiy hisob-kitob (TIA yoki TIHK) to’g’risida O’zbekiston Respublikasi prezidentining qaysi qarorida keltirilgan O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining (20.02.1997 yildagi) PQ-4550-son O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining (20.02.1996 yildagi) PQ-3588-son O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining (20.02.1999 yildagi) PQ-3545-son O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining (20.02.2018 yildagi) PQ-3550-son Texnik-iqtisodiy asoslar yoki texnik-iqtisodiy hisob-kitob (TIA yoki TIHK) to’g’risida O’zbekiston Respublikasi prezidentining qaysi qarorida keltirilgan O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining (20.02.1997 yildagi) PQ-4550-son O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining (20.02.1996 yildagi) PQ-3588-son O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining (20.02.1999 yildagi) PQ-3545-son O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining (20.02.2018 yildagi) PQ-3550-son Leverijning nechta turi mavjud? 4 ta turi mavjud. 2 ta turi mavjud. 6 ta turi mavjud 5 ta turi mavjud Leverijning nechta turi mavjud? 4 ta turi mavjud. 2 ta turi mavjud. 6 ta turi mavjud 5 ta turi mavjud Leverij turlari to’g’ri ko’rsatilgan javob..? Moliyaviy va iqtisodiy leverij Operatsion va moliyaviy leverij tadbirkorlik va iqtisodiy leverij Iqtisodiy va operatsion leverij Leverij turlari to’g’ri ko’rsatilgan javob..? Moliyaviy va iqtisodiy leverij Operatsion va moliyaviy leverij tadbirkorlik va iqtisodiy leverij Iqtisodiy va operatsion leverij Agar kompaniya bir vaqtning o’zida yuqori ham operatsion, ham moliyaviy leverejga ega bo’lsa, …. Har ikki leverej yuqori bo’lgan korxonalarda bankrotlik riski yuqori bo’lishini anglatadi. Savdodan tushumlar darajasi yildan yilga tebranishlarga ta‘sirchanligi yo’qolib boradi. Har ikki leverej yuqori bo’lgan korxonalarda bankrotlik riski past bo’lishini anglatadi. Sotishdan tushumlar darajasidagi nisbatan kichik tebranishlar aksiyadorlar daromadliligiga sezilarli ta‘sir ko’rsatmaydi. Agar kompaniya bir vaqtning o’zida yuqori ham operatsion, ham moliyaviy leverejga ega bo’lsa, …. Har ikki leverej yuqori bo’lgan korxonalarda bankrotlik riski yuqori bo’lishini anglatadi. Savdodan tushumlar darajasi yildan yilga tebranishlarga ta‘sirchanligi yo’qolib boradi. Har ikki leverej yuqori bo’lgan korxonalarda bankrotlik riski past bo’lishini anglatadi. Sotishdan tushumlar darajasidagi nisbatan kichik tebranishlar aksiyadorlar daromadliligiga sezilarli ta‘sir ko’rsatmaydi. Moliyaviy leverij ta’siri (DFL) formulasi to’gri ko’satilgan javobni toping. MP/EBIT (1-Tax)*(ROA -Rd) * D/E, FV/(1+r)n DFL*DOL Moliyaviy leverij ta’siri (DFL) formulasi to’gri ko’satilgan javobni toping. MP/EBIT (1-Tax)*(ROA -Rd) * D/E, FV/(1+r)n DFL*DOL Operatsion leverij ta’siri (DOL) formulasi to’gri ko’satilgan javobni toping. MP/EBIT (1-Tax)*(ROA -Rd) * D/E, FV/(1+r)n DFL*DOL Operatsion leverij ta’siri (DOL) formulasi to’gri ko’satilgan javobni toping. MP/EBIT (1-Tax)*(ROA -Rd) * D/E, FV/(1+r)n DFL*DOL Umumiy leverij ta’siri (DTL) formulasi to’gri ko’satilgan javobni toping (1-Tax)*(ROA -Rd) * D/E, MP/EBIT FV/(1+r)n DFL*DOL Umumiy leverij ta’siri (DTL) formulasi to’gri ko’satilgan javobni toping (1-Tax)*(ROA -Rd) * D/E, MP/EBIT FV/(1+r)n DFL*DOL Operatsion leverij yana qanday leverij deb ataladi? Noishlab chiqarish leveriji Ishlab chiqarish leveriji Xarajat leveriji Daromad leveriji Operatsion leverij yana qanday leverij deb ataladi? Noishlab chiqarish leveriji Ishlab chiqarish leveriji Xarajat leveriji Daromad leveriji Operatsion leverej qanday risk darajasini ko’rsatadi? Tadbirkorlik risk darajasini Kredit risk darajasini Foiz risk darajasini Investitsion risk darajasini Operatsion leverej qanday risk darajasini ko’rsatadi? Tadbirkorlik risk darajasini Kredit risk darajasini Foiz risk darajasini Investitsion risk darajasini Moliyaviy leverij yana qanday leverij deb ataladi? Noishlab chiqarish leveriji Xarajat leveriji Kredit leveriji Daromad leveriji Moliyaviy leverij yana qanday leverij deb ataladi? Noishlab chiqarish leveriji Xarajat leveriji Kredit leveriji Daromad leveriji Moliyaviy leverij qanday risk darajasini ko‘rsatadi? Moliyaviy risk darajasini Kredit risk darajasini Foiz risk darajasini Investitsion risk darajasini Moliyaviy leverij qanday risk darajasini ko‘rsatadi? Moliyaviy risk darajasini Kredit risk darajasini Foiz risk darajasini Investitsion risk darajasini Moliyaviy leverijning ta’siri: DFL=%∆EPS/%∆EBIT formulasida EPS nimani bildiradi? qarz bo‘yicha foizlar foizlar va soliqlarni to‘lashdan oldingi hisobdagi daromadlar o‘rtacha og‘irlikdagi kredit stavkasi aksiyaning sof foydasi; Moliyaviy leverijning ta’siri: DFL=%∆EPS/%∆EBIT formulasida EPS nimani bildiradi? qarz bo‘yicha foizlar foizlar va soliqlarni to‘lashdan oldingi hisobdagi daromadlar o‘rtacha og‘irlikdagi kredit stavkasi aksiyaning sof foydasi; Moliyaviy leverijning ta’siri: DFL=%∆EPS/%∆EBIT formolasida EBIT nimani bildiradi? foizlar va soliqlarni to‘lashdan oldingi hisobdagi daromadlar aksiyaning sof foyda; qarz bo‘yicha foizlar o‘rtacha og‘irlikdagi kredit stavkasi Moliyaviy leverijning ta’siri: DFL=%∆EPS/%∆EBIT formolasida EBIT nimani bildiradi? foizlar va soliqlarni to‘lashdan oldingi hisobdagi daromadlar aksiyaning sof foyda; qarz bo‘yicha foizlar o‘rtacha og‘irlikdagi kredit stavkasi Operatsion leverijning ta’siri: DOL=(S–VS)/(S-VC-FC) formulasida VC nimani bildiradi? O’zgaruvchan xarajatlar O’zgarmas xarajatlar sotishdan tushgan daromad Joriy xarajatlar Operatsion leverijning ta’siri: DOL=(S–VS)/(S-VC-FC) formulasida VC nimani bildiradi? O’zgaruvchan xarajatlar O’zgarmas xarajatlar sotishdan tushgan daromad Joriy xarajatlar Operatsion leverijning ta’siri: DOL=(S–VS)/(S-VC-FC) formulasida FC nimani bildiradi? O’zgarmas xarajatlar O’zgaruvchan xarajatlar sotishdan tushgan daromad Joriy xarajatlar Operatsion leverijning ta’siri: DOL=(S–VS)/(S-VC-FC) formulasida FC nimani bildiradi? O’zgarmas xarajatlar O’zgaruvchan xarajatlar sotishdan tushgan daromad Joriy xarajatlar ……. o‘z va qarz mablag‘larining nisbatini ko‘rsatadi. CAPM Leverij Moliyaviy risk Korxona daromadi ……. o‘z va qarz mablag‘larining nisbatini ko‘rsatadi. CAPM Leverij Moliyaviy risk Korxona daromadi Qarz va o’zlik kapitalining nisbati ............ bo’lishi maqsadga muvofiq hisoblanadi. 40:60 60:40 70:30 80:20 Qarz va o’zlik kapitalining nisbati ............ bo’lishi maqsadga muvofiq hisoblanadi. 40:60 60:40 70:30 80:20 Qaysi leverij aksiya egalari daromadlarining tebranishiga kuchaytiruvchi ta’sir ko‘rsatadi? Iqtisodiy leverij Moliyaviy risk Moliyaviy leverij Operatsion leverij Qaysi leverij aksiya egalari daromadlarining tebranishiga kuchaytiruvchi ta’sir ko‘rsatadi? Iqtisodiy leverij Moliyaviy risk Moliyaviy leverij Operatsion leverij “Kredit levereji” deb ham ataladi… Operatsion leverij Moliyaviy leverej Tadbirkorlik leverej Iqtisodiy leverej “Kredit levereji” deb ham ataladi… Operatsion leverij Moliyaviy leverej Tadbirkorlik leverej Iqtisodiy leverej Tashkilotning qarz va o’z kapitali nisbati ko’rsatkichi bu ..? Dividendlik koeffitsienti Leverij effekti moliyaviy leverij koeffitsienti Samaradorlik koeffitsienti Tashkilotning qarz va o’z kapitali nisbati ko’rsatkichi bu ..? Dividendlik koeffitsienti Leverij effekti moliyaviy leverij koeffitsienti Samaradorlik koeffitsienti Biznesda HR nima? Marketing uchun mas'ul bo'lim Moliya uchun mas'ul bo'lim Xodimlar bilan ishlash uchun mas'ul bo'lim Ishlab chiqarish uchun mas'ul bo'lim Biznesda HR nima? Marketing uchun mas'ul bo'lim Moliya uchun mas'ul bo'lim Xodimlar bilan ishlash uchun mas'ul bo'lim Ishlab chiqarish uchun mas'ul bo'lim Korxonada kadrlar bo'limi qanday vazifalarni bajaradi? Marketing strategiyasini ishlab chiqish, ishlab chiqarish operatsiyalarini boshqarish Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish, buxgalteriya operatsiyalarini boshqarish Kompaniyaning texnik jihatlarini boshqarish Ishga qabul qilish, ish faoliyatini baholash, konfliktlarni boshqarish Korxonada kadrlar bo'limi qanday vazifalarni bajaradi? Marketing strategiyasini ishlab chiqish, ishlab chiqarish operatsiyalarini boshqarish Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish, buxgalteriya operatsiyalarini boshqarish Kompaniyaning texnik jihatlarini boshqarish Ishga qabul qilish, ish faoliyatini baholash, konfliktlarni boshqarish HR mutaxassisi oldida turgan asosiy vazifalar qanday? Ishga qabul qilish, korporativ madaniyatni rivojlantirish, ish faoliyatini baholash Marketing strategiyasini ishlab chiqish, ishlab chiqarish operatsiyalarini boshqarish, soliq hisobi Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish, buxgalteriya operatsiyalarini boshqarish, soliq hisobi Korxonaning texnik jihatlarini boshqarish, mahsulot sifatini baholash HR mutaxassisi oldida turgan asosiy vazifalar qanday? Ishga qabul qilish, korporativ madaniyatni rivojlantirish, ish faoliyatini baholash Marketing strategiyasini ishlab chiqish, ishlab chiqarish operatsiyalarini boshqarish, soliq hisobi Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish, buxgalteriya operatsiyalarini boshqarish, soliq hisobi Korxonaning texnik jihatlarini boshqarish, mahsulot sifatini baholash Lavozimga nomzodni tayinlashda qaysi usul eng samarali hisoblanadi (HR tizimida)? Anketa Suhbat (intervyu) Sinov (test) Hech qaysi usul Lavozimga nomzodni tayinlashda qaysi usul eng samarali hisoblanadi (HR tizimida)? Anketa Suhbat (intervyu) Sinov (test) Hech qaysi usul "Onboarding" nima va uning biznesdagi o'rni qanday (HRda)? Ishlab chiqarish operatsiyalarini boshqarish Marketing strategiyasini ishlab chiqish Yangi xodimlarni ishga qabul qilish va ularni kompaniya bilan tanishtirish jarayoni Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish "Onboarding" nima va uning biznesdagi o'rni qanday (HRda)? Ishlab chiqarish operatsiyalarini boshqarish Marketing strategiyasini ishlab chiqish Yangi xodimlarni ishga qabul qilish va ularni kompaniya bilan tanishtirish jarayoni Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish Biznesda ishga qabul qilishning qaysi usullari ko’proq qo'llaniladi? Korxonaning texnik jihatlarini boshqarish, mahsulot sifatini baholash Rekruiting, ijtimoiy tarmoqlarda qidiruv, intervyu Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish, buxgalteriya operatsiyalarini boshqarish Biznesda ishga qabul qilishning qaysi usullari ko’proq qo'llaniladi? Korxonaning texnik jihatlarini boshqarish, mahsulot sifatini baholash Rekruiting, ijtimoiy tarmoqlarda qidiruv, intervyu Moliyaviy strategiyani ishlab chiqish, buxgalteriya operatsiyalarini boshqarish Korxonada Inson resurslari(HR)ning asosiy roli nimadan iborat? Iste'dodlarni ishga olish va saqlab qolish Mijozlarning shikoyatlarini ko'rib chiqish Xodimlarning ish haqi fondini boshqarish Marketing strategiyalarini ishlab chiqish Korxonada Inson resurslari(HR)ning asosiy roli nimadan iborat? Iste'dodlarni ishga olish va saqlab qolish Mijozlarning shikoyatlarini ko'rib chiqish Xodimlarning ish haqi fondini boshqarish Marketing strategiyalarini ishlab chiqish Inson resurslari(HR) bo'limida ishga qabul qilish va tanlash jarayonining maqsadi nima? Xarajatlarni kamaytirish uchun potentsial sohalarni aniqlash Malakali nomzodlarni jalb qilish va ishga olish Xodimlarning ish faoliyatini baholashni pasaytirish Bozor tendentsiyalari va mijozlarning afzalliklarini baholash Inson resurslari(HR) bo'limida ishga qabul qilish va tanlash jarayonining maqsadi nima? Xarajatlarni kamaytirish uchun potentsial sohalarni aniqlash Malakali nomzodlarni jalb qilish va ishga olish Xodimlarning ish faoliyatini baholashni pasaytirish Bozor tendentsiyalari va mijozlarning afzalliklarini baholash Quyidagilardan qaysi bir inson resurslarini boshqarish(HR)ning vazifasi emas? Bonuslar va jarimalar tizimini ishlab chiqish. Ish haqi hisoblash. Xodimlarni rivojlantirish va rag'batlantirish. Jamoada sog'lom muhitni shakllantirish. Quyidagilardan qaysi bir inson resurslarini boshqarish(HR)ning vazifasi emas? Bonuslar va jarimalar tizimini ishlab chiqish. Ish haqi hisoblash. Xodimlarni rivojlantirish va rag'batlantirish. Jamoada sog'lom muhitni shakllantirish. Quyidagilardan qaysi biri kadrlar bo'limining tipik mas'uliyatiga kirmaydi? Moliyaviy prognozlash Iste’dodni rivojlantirish Karyeraviy o’sishni ta’minlash Karyeraviy o’sishni ta’minlash Xodimlar o'rtasidagi munosabatlar Quyidagilardan qaysi biri kadrlar bo'limining tipik mas'uliyatiga kirmaydi? Moliyaviy prognozlash Iste’dodni rivojlantirish Karyeraviy o’sishni ta’minlash Karyeraviy o’sishni ta’minlash Xodimlar o'rtasidagi munosabatlar Ishga qabul qilish jarayonida ish tavsifi nimadan iborat bo’ladi? Xodimlarning ishlash ko'rsatkichlarini aniqlash Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasini o'rnatish Kompaniyaning missiyasi va qadriyatlarini tavsiflash Muayyan ish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar va malakalarni aniqlash Ishga qabul qilish jarayonida ish tavsifi nimadan iborat bo’ladi? Xodimlarning ishlash ko'rsatkichlarini aniqlash Kompaniyaning tashkiliy tuzilmasini o'rnatish Kompaniyaning missiyasi va qadriyatlarini tavsiflash Muayyan ish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar va malakalarni aniqlash Mehnat bozoridao’z o’zini reklama qilishning asosiy vositasi bu - ? Malaka sertifikatlari Tajriba Diplom Rezyume Mehnat bozoridao’z o’zini reklama qilishning asosiy vositasi bu - ? Malaka sertifikatlari Tajriba Diplom Rezyume Inson resurslari(HR) kompaniyaning ijobiy muhitini rivojlantirishga qanday hissa qo'shishi mumkin? Ochiq muloqot va hamkorlikni rag'batlantirish Qat'iy intizom siyosatini cheklash Ish va hayot muvozanati tashabbuslarini rad qilish Xodimlarning nafaqalari va rag'batlantirishlarini cheklash Inson resurslari(HR) kompaniyaning ijobiy muhitini rivojlantirishga qanday hissa qo'shishi mumkin? Ochiq muloqot va hamkorlikni rag'batlantirish Qat'iy intizom siyosatini cheklash Ish va hayot muvozanati tashabbuslarini rad qilish Xodimlarning nafaqalari va rag'batlantirishlarini cheklash Quyidagilardan qaysi biri inson resurslarini boshqarish (HRM)ning funksiyasi emas? To’g’ri qaror qabul qilish Firibgarlik O’qitish va rivojlantirish Motivatsiya Quyidagilardan qaysi biri inson resurslarini boshqarish (HRM)ning funksiyasi emas? To’g’ri qaror qabul qilish Firibgarlik O’qitish va rivojlantirish Motivatsiya Xodimlar uchun kompensatsiya va imtiyozlar paketining maqsadi nima? Ish majburiyatlari va vazifalarini belgilash Iqtidorli shaxslarni jalb qilish va saqlab qolish Ishlash maqsadlari va maqsadlarini belgilamaslik Xodimlarning ish jadvali va smenalarini aniqlash Xodimlar uchun kompensatsiya va imtiyozlar paketining maqsadi nima? Ish majburiyatlari va vazifalarini belgilash Iqtidorli shaxslarni jalb qilish va saqlab qolish Ishlash maqsadlari va maqsadlarini belgilamaslik Xodimlarning ish jadvali va smenalarini aniqlash Quyidagilardan qaysi biri xodimlar uchun nomoddiy mukofotga misol bo‘la oladi? Pul mukofoti To'lanuvchi dam olish vaqti Ish safari Yuqori lavozimga ko'tarilish Quyidagilardan qaysi biri xodimlar uchun nomoddiy mukofotga misol bo‘la oladi? Pul mukofoti To'lanuvchi dam olish vaqti Ish safari Yuqori lavozimga ko'tarilish Xodimlarni samarali mehnat faoliyatiga undash hamda bu orqali korxonaning rivojlanishiga olib kelish vositasi nima? Yuqori maosh KPI tizimini joriy qilish Reklama xarajatlarini oshirish Boshqaruv xarajatlarni oshirish Xodimlarni samarali mehnat faoliyatiga undash hamda bu orqali korxonaning rivojlanishiga olib kelish vositasi nima? Yuqori maosh KPI tizimini joriy qilish Reklama xarajatlarini oshirish Boshqaruv xarajatlarni oshirish O’zbekiston Respublikasini reklama to’g’risidagi qonuni qachondan kuchga kirgan? 09.09.1999 09.04.1997 21.04.2000 09.09.2022 O’zbekiston Respublikasini reklama to’g’risidagi qonuni qachondan kuchga kirgan? 09.09.1999 09.04.1997 21.04.2000 09.09.2022 Reklama yo’naltirilganiga qarab qaysi turlarga bo’linadi ? B2C, B2B, B2G P2P, G2G, B2C P2P, B2G, G2G P2P, C2C, B2G Reklama yo’naltirilganiga qarab qaysi turlarga bo’linadi ? B2C, B2B, B2G P2P, G2G, B2C P2P, B2G, G2G P2P, C2C, B2G …. - bu saytga allaqachon tashrif buyurgan, ofisga tashrif buyurgan yoki mahsulotni ko'rgan, lekin hali xarid qilmagan yoki xizmatga buyurtma bermaganlar uchun reklamalarning takroriy namoyishi. Veb-saytlarda media reclama Kontekstli reklama Remarketing/Retargeting Saytdagi brendli reclama …. - bu saytga allaqachon tashrif buyurgan, ofisga tashrif buyurgan yoki mahsulotni ko'rgan, lekin hali xarid qilmagan yoki xizmatga buyurtma bermaganlar uchun reklamalarning takroriy namoyishi. Veb-saytlarda media reclama Kontekstli reklama Remarketing/Retargeting Saytdagi brendli reclama Mahsulot yoki xizmatning xaridi yoki savdosini rivojlantirishga qaratilgan qisqa muddatili rag’bat bu ? Shaxsiy sotuv Bevosita marketing Sotishni rag’batlanirish reklama Mahsulot yoki xizmatning xaridi yoki savdosini rivojlantirishga qaratilgan qisqa muddatili rag’bat bu ? Shaxsiy sotuv Bevosita marketing Sotishni rag’batlanirish reklama Birinchi bosma reklama nechanchi yilga to'g'ri keladi? 1999 yilga 1400 yilga 1472 yilga 1995 yilga Birinchi bosma reklama nechanchi yilga to'g'ri keladi? 1999 yilga 1400 yilga 1472 yilga 1995 yilga Media reklamani yo'lga qo'yishda marketologlar mahsulot yoki xizmatni sotishni emas, balki auditoriyani nima bilan tanishtirishni maqsad qiladi? Sotuv hajmini oshitishni Maxsulot narxini tanishtirishni Maxsulot sifatinini tanishtirishni Brend bilan tanishtirishni Televidiniyadagi ilk reklama qaysi yilda dunyo yuzini ko’rdi ? 1938-yil 1946-yil 1945-yil 1941-yil Televidiniyadagi ilk reklama qaysi yilda dunyo yuzini ko’rdi ? 1938-yil 1946-yil 1945-yil 1941-yil Eng ommabop reklama turlari to’g’ri ko’rsatilgan qatorni aniqlang ? Radio reklama, internetdagi reklama Internet, televideniya Bosma reklama, radio reklama Matboutdagi reklama, televindeniya Eng ommabop reklama turlari to’g’ri ko’rsatilgan qatorni aniqlang ? Radio reklama, internetdagi reklama Internet, televideniya Bosma reklama, radio reklama Matboutdagi reklama, televindeniya Reklama budjetidagi ma’muriy xarajatlarga qaysilar kiradi? videoroliklar, plakatlar, ustama xarajatla reklama agentliklari gonorarlari, , ma’lumotlar bazasini sotib olish, reklama xizmati xodimlarining oylik ish haqlari, ustama xarajatlar tashqi reklama tashuvchilari, ma’lumotlar bazasini sotib olish, , ustama xarajatlar Reklama budjetidagi ma’muriy xarajatlarga qaysilar kiradi? videoroliklar, plakatlar, ustama xarajatla reklama agentliklari gonorarlari, , ma’lumotlar bazasini sotib olish, reklama xizmati xodimlarining oylik ish haqlari, ustama xarajatlar tashqi reklama tashuvchilari, ma’lumotlar bazasini sotib olish, , ustama xarajatlar Reklamaning eng yosh turlaridan biri? Matbuot reklamalari TV da reklama internetdagi reklama Radiodagi reklama Reklamaning eng yosh turlaridan biri? Matbuot reklamalari TV da reklama internetdagi reklama Radiodagi reklama Dunyodagi ilk foto reklama qachon ommaga taqdim e’tilgan ? 1828- yil 1839-yil 1830-yil 1933-yil Dunyodagi ilk foto reklama qachon ommaga taqdim e’tilgan ? 1828- yil 1839-yil 1830-yil 1933-yil Barcha reklamalarni ikkita asosiy turga bo'lish mumkin: Tashqi va ichki reclama onlayn va oflayn reklama Remarketing va retargeting Veb-sayt va media reklama Barcha reklamalarni ikkita asosiy turga bo'lish mumkin: Tashqi va ichki reclama Yüklə 0,65 Mb. Dostları ilə paylaş:
|