Toshkent moliya instituti “Audit” kafedrasi


Auditor to’liq izholay olmagan fikrini moliyaviy hisobotda jiddiy xatolik buyicha



Yüklə 6,59 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə181/624
tarix03.12.2023
ölçüsü6,59 Mb.
#171882
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   624
Toshkent moliya instituti “Audit” kafedrasi

 
Auditor to’liq izholay olmagan fikrini moliyaviy hisobotda jiddiy xatolik buyicha 
auditorlik xulosasida bildiradi 
Auditorlik xulosasini shakllantirish jarayoni 
Auditor sifatida siz faqat bir tashkilotning moliyaviy hisoboti auditni amalga oshirrishingiz 
mumkin, yoki siz tashkilotning moliyaviy hisobotlar auditi va moliyaviy hisobotlarni ustidan 
ichki nazorat integratsiyasini amalga oshirishingiz mumkin. Kompleks audit AQShda yirik 
aktsiyonerlik kompaniyalari uchun talab qilinib, uni asosiy tamoyillari har qanday moliyaviy 
hisobotlar auditi uchun amal qiladi. "Kompleks auditning ijobiy tomoni” amaliy auditda 
ko'rsatilishicha, moliyaviy hisobot auditi va ichki nazorat integratsiyasi auditda 
samaradorlikka olib keladi.
Audit xulosasini shakllantirish jarayoni asosan moliyaviy hisobot auditi va kompleks audit 
uchun bir xil bo'ladi. Biroq, kompleks auditda auditor moliyaviy hisobot ustidan ichki 
nazorat tizimining samaradorligi fikrini beradi va moliyaviy hisobotlar ustida xulosa 
berishda qo'shimcha audit ishini amalga oshiradi. Xususan, auditor mijozning balans 
sanasidagi ichki nazorat sharotida jiddiy xatolik mavjud bo’lganda auditorning rejalashtirish 
va amalga oshirish ishi.
 


3-MAVZU
.
.
AUDITORLIK TEKSHIRUVINING 
TURLARI VA SHAKLLARI 


3-MAVZU
.
.
AUDITORLIK TEKSHIRUVINING TURLARI VA SHAKLLARI 
 
REJA:
3.1 Majburiy auditorlik tekshiruvi.
3.2. Tashabbus tarzidagi (ixtiyoriy) auditorlik tekshiruvi.
3.3. Nazorat qiluvchi yoki huquqni muhofaza qiluvchi organlar tashabbusiga ko’ra audit o’tkazish 
xususiyatlari. 

Yüklə 6,59 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   624




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin