Kompaniyaning xodimlarni boshqarishda qanday yondashishi
BMW, ko'plab yirik korporatsiyalar singari, xodimlarni boshqarishga iqtidorni rivojlantirish, ijobiy ish muhiti va strategik inson resurslari amaliyotiga qaratilgan yondashuvni ishlab chiqdi. Muayyan tafsilotlar vaqt o'tishi bilan rivojlanishi va o'zgarishi mumkin bo'lsa-da, BMW kompaniyasining xodimlarni boshqarishga yondashuvining ba'zi umumiy jihatlari:
Iste'dodni rivojlantirish:
BMW o'z xodimlarining rivojlanishiga sarmoya kiritadi. Bunga ko'nikma va bilimlarni oshirish uchun o'quv dasturlari, seminarlar va etakchilikni rivojlantirish tashabbuslari kiradi.
Ishlash boshqaruvi:
BMW’da ish faoliyatini boshqarish tizimi mavjud bo‘lishi mumkin, jumladan, muntazam ish faoliyatini baholash, maqsadlarni belgilash jarayonlari va xodimlarning ish faoliyatini baholash va yaxshilash uchun qayta aloqa mexanizmlari.
Xodimlarni jalb qilish:
BMW ishdan qoniqish va samaradorlikni oshirish uchun xodimlarni jalb qilishga ahamiyat beradi. Xodimlarni jalb qilish tashabbuslari muntazam muloqotni, jamoani shakllantirish tadbirlarini va tan olish dasturlarini o'z ichiga olishi mumkin.
Ishga qabul qilish imkoniyatlari:BMW martaba o'sishi va ko'tarilishi uchun imkoniyatlar yaratadi. Bu ichki reklama aktsiyalari, murabbiylik dasturlari va doimiy o'rganish va rivojlanish imkoniyatlarini o'z ichiga olishi mumkin.
Ishga qabul qilish imkoniyatlari: BMW martaba o'sishi va ko'tarilishi uchun imkoniyatlar yaratadi. Bu ichki reklama aktsiyalari, murabbiylik dasturlari va doimiy o'rganish va rivojlanish imkoniyatlarini o'z ichiga olishi mumkin.
Kompensatsiya va imtiyozlar:BMW raqobatbardosh kompensatsiya paketlarini taklif etadi, jumladan, ish haqi, bonuslar va imtiyozlar. Imtiyozlar sog'liq sug'urtasi, pensiya rejalari va BMW mahsulotlari uchun xodimlarga chegirmalarni o'z ichiga olishi mumkin.
Ish va hayot balansi: Ish va hayot muvozanatining muhimligini tan olgan holda, BMW moslashuvchan ish tartibini, oilaga mos siyosatlarni va xodimlarning farovonligini qo'llab-quvvatlash uchun sog'lomlashtirish dasturlarini taklif qilishi mumkin.
Turli xillik va inklyuziya:BMW, ehtimol, o'z ishchi kuchining xilma-xilligi va inklyuziyasiga urg'u beradi. Kompaniya individual farqlarni qadrlaydigan va hurmat qiladigan ish joyidagi inklyuziv madaniyatni rivojlantirish bo'yicha tashabbus va dasturlarga ega bo'lishi mumkin.
