1. 2. 3. 4. 5. 6. Режа: Стратегик менежмент фанининг моҳияти. Стратегик менежментнинг беш вазифаси. Стратегик бошкариш жараёнининг таърифи. Стратегик бошкариш ижрочилари. Стратегик режалаштириш ва унинг афзалликлари. Компанияни бошқаришда директорлар кенгашининг ўрни ва вазифалари. 7. Стратегик фикрлаш ва унинг афзалликлари. 8. Жаҳон молиявий-иқтисодий инқирози шароитида стратегик менежментнинг аҳамияти. 1-модул: Стратегик бошқариш жараёни MAVZULAR BO’YICHA TAQDIMOT SLAYDLARI VA VIDEO ROLIKLAR
150
151
6. Компанияни бошқаришда директорлар кенгашининг ўрни ва вазифалари Менежерларнинг асосий функцияси қуйидагилардан иборат: Режалаштириш Назорат қилиш Ташкил этиш Мотивация 5. Стратегик режалаштириш ва унинг афзалликлари 1. Ишни ташкил этишни стратегиянинг «биз нима килиш учун харакат килаяпмиз ва нимага эришяпмиз?» деган асосий аспектга йуналтирилганлигини таъминлаш; 2. Вужудга келаётган узгаришлар, янги имкониятлар ва тахдид солаётган
