Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент давлат щтисодиёт университети “банк иши” факультети “Ташки иктисодий фаолият” кафедраси

Strategiya xususiyatlarini I.Ansoff kuyidagicha ifoda etadi:

1. 
   Strategiya - anik xarakatlarda namoyon bulmaydi. U odatda, biznesning mavkeini va usishini taominlovchi asosiy yunalishlarni belgilash bilan cheklanadi.
   
2. 
   Ifodalangan yaloi strategiya - loyixalar strategiyasini tavakkalchilik asosida ishlab chikish va foydalanish imkonini yaratadi. Yaoni strategiyaning urni - muammolarni xal etishda imkoniyatlarni baxolash, xal etish jarayonida uning yunalishiga tugri kelmaydigan boshka yunalishlarni uz vaktida bartaraf etishdan iborat.
   

Kvin fikriga kura rakobat strategiyasi kuyidagicha bulishi lozim³:

• 
  ishning oirovard natijasiga erishish uchun anik maksadlarni ifoda etish va tashabbusni kullab kuvvatlash;
  
• 
  kerakli vaktda va kerakli joyda asosiy kuchni yunaltira olish;
  
• 
  minimal resurslar sarflab maksimal natijaga erishishni taominlash va yunalgan boshkarmani ifodalash;
  
• 
  tugri faoliyat jadvalini taxlil kilish va kafolatlangan resurslar bilan taominlash.
  

Umumiy kilib aytadigan bulsak, strategiya - isteomolchilarning talablari va extiyojlarini kondirishga va korxonadagi maksadlarga yetishishga karatilgan rakobat usullari xamda biznesni tashkil etish kombinatsiyasidir⁴.
Mintsberg strategiya tushunchasini 5 ta “o” deb atalmish kombinatsiyasi orkali izoxlaydi:

• 
  strategiya - reja faoliyati;
  
• 
  strategiya - tusik, yaoni uz rakobatchilarini chalgitishga yunaltirilgan faoliyat;
  
• 
  strategiya - faoliyat ketma-ketligi, yaoni reja amalga oshmasligi mumkin, lekin faoliyat ketma-ketligi xar kanday xolda xam taominlanishi lozim;
  
•