134. Məqsədlər üzrə idarəetmə prosesinin mərhələsi deyildir: A) Formal səlahiyyətlərin bölüşdürülməsi.
B) Məqsədlərə nail olmaq üçün real planların işlənib hazırlanması;
C) Sistematik nəzarət və iş nəticələrinin ölçülməsi və qiymətləndirilməsi;
D) Planlaşdırılmış nəticələrə nail olmaq üçün təshihatlandırıcı hərəkətlər;
E) Dəqiq məqsədərin müəyyənləşdirilməsi;
135. Təşkilati prosesin aspektləri hansılardır? A) 1. Təşkilatın məqsədlərinin müəyyən edilməsi. 2. Məqsədlərin təsnifatı;
B) 1. Təşkilatın qurulması. 2. Təşkilatın inkişafı;
C) 1. Təşkilatın ayrı – ayrı bölmələrə bölünməsi. 2. Səlahiyyət münasibətlərinin və qarşılıqlı əlaqələrin yaranması;
D) 1 . Təşkilatın bölünməsi. 2. Təşkilatın böyüdülməsi;
E) 1. Təşkilatın qurulması. 2. Təşkilatın məqsədləri.
136. Təşkiletmə funksiyasının mahiyyəti nədir? A) Təşkilatın adamlara birgə səmərəli işləməyə imkan verən quruluşunun yaradılması prosesdir;
B) Təşkilatın məqsədlərinin müəyyən edilməsi və onlara nail olunmasını təminedən prosesdir;
C) Təşkilatın məqsədlərinə uyğun bölmələrə bölünməsi prosesdir;
D) Təşkilatın məqsədlərinin müəyyən edilməsi üçün mütəxəssislərin toplanması prosesidir;
E) Təşkilatın tərəqqisi naminə güclərin səfərbərliyə alınmasıdır.
137.Hamı tərəfindən başa düşülən qərar necə adlanır A) İnsayt qərarlar
B) İntuitiv qərarlar
C) İnert qərarlar
D) Tarazlaşmış qərarlar
E) İmpulsiv qərarlar
138. Səlahiyyət nədir? A) Səlahiyyət müəyyən vəzifələri yerinə yetirmək üçün təşkilatın ehtiyyatlarından istifadə etmək və onun bəzi əməkdaşlarının fəaliyyətini istiqamətləndirmək sahəsində verilmiş məhdud hüquqdur;
B) Səlahiyyət müəyyən rəhbərə verilən əmretmək və qərarqəbuletmək hüququdur;
C) Səlahiyyət rəhbəri hakimiyyətlə təmin etmək üçün bir vasitədir;
D) Səlahiyyət işçilərin davranışını tənzimləmək və onların fəaliyyətini təşkilatın məqsədlərinə doğru istiqamətləndirmək vasitəsidir;
E) Səlahiyyət hakimiyyətdir.
