195. “İstehsalın təkmilləşdirilməsi” konsepsiyasının təkamül illəri hansı variantda düzgün göstərilmişdir? A) 1860-1920
B) 1720-1860
C) 1930-1950
D) 1960-1980
E)1980-1995
196. Rəhbər inandırma yolu ilə təsiretmə prosesində öz hakimiyyətini artırır yoxsa azaldır? A) Azaldır;
B) Artırır;
C) Hakimiyyətin bu işə dəxli yoxdur;
D) And içir;
E) İcraçı ilə yarı bölür.
197. İnandırma yolu ilə təsirin zəif tərəfləri hansılardır? A) Təsirin gec baş verməsi və qeyri müəyyənlik;
B) Təsirin tez baş verməsi və müəyyənlik;
C) Çox and içmək lazım gəlir;
D) İcra rəhbərdən şübhələnir;
E) Nəzəriyyə çox vaxt tələb olunur.
198. Qeyd edilənlərdən birinin H.Fordla əlaqəsi yoxdur. A) 1927-ci ildə “T” model avtomobili ilə bazarı tutaraq uğur qazandı
B) 8 saatlıq iş gününə keçid onun adı ilə bağlıdır.
C) “İstehsalın təkmilləşdirilməsi” konsepsiyasının müəllifidir.
D) “T” model avtomobil ona uğur gətirdi
E) 5$-lıq iş günü onun adı ilə bağlıdır.
199. Qərarqəbuletmədə iştirakın təmin edilməsi yolu ilə təsir hansı psixoloji amilin köməyi ilə həyata keçir? A) İcraçı hiss edir ki, onun hakimiyyətini tanıyır və qabiliyətinə hörmət edirlər;
B) İcraçı hiss edir ki, ondan qorxurlar və ona hörmət etmək istəyirlər;
C) İcraçı hiss edir ki, onun rəhbərə kimsə tapşırıb;
D) İcraçı düşünür ki, onu aldadıb istismar edirlər;
E) İcraçı düşünür ki, belə etsə mükafat alacaqdır.
200. Liderliyin öyrənilməsinə hansı yanaşmalar (mövqelər) mövcuddur? A) 1. Şəxsi keyfiyyət mövqeyindən yanaşma. 2. Davranış mövqeyindən yanaşma; 3. Situasiya mövqeyindən yanaşma.
B) 1. Davranış mövqeyindən yanaşma; 2. Rəhbərlik mövqeyindən yanaşma; 3. İşlərin mövqeyindən yanaşma.
C) 1. Situasiya mövqeyindən yanaşma. 2. İş mövqeyindən yanaşma. 3. Mükafatlandırma mövqeyindən yanaşma.
D) 1. Şəxsi keyfiyyətlər mövqeyindən yanaşma. 2. Qarşılıqlı münasibətlər mövqeyindən yanaşma. 3. Mükafat mövqeyindən yanaşma.
E) 1. Davranış mövqeyindən yanaşma; 2. Tələbat mövqeyindən yanaşma; 3.Situasiya mövqeyindən yanaşma.
