347. Hansı variant planlaşdırmanın təşkilata gəlirliyi üstünlüklərə aid edilə bilməz? A) işçilərin peşə-ixtisas səviyyəsinin yüksəlməsini təmin edir.
B) təşkilata xarici mühitdə baş verən dəyişiklikləri tez nəzərə aimağa imkan
verir
C) təşkilatda nəzarət prosesini yaxşılaşdırır
D) təşkilatda yerinə yetirilən hərəkətlərin koordinasiyası yaxşılaşır
E) Məqsəd və vəzifələr aydın olur
348. Təşkilatın quruluşunun formalaşdırılması prosesi hansı istiqamətdə gedir? A) Yuxarıdan aşağıya.
B) Soldan sağa;
C) Sağdan sola;
D) Aşağıdan yuxarıya;
E) Üfiqi istiqamətdə;
349. SWOT – təhlilə görə firmanın zəif tərəfi hesab edilir: A) Elektron kommersiyanın istifadəsində rəqiblərdən geri qalmaq;
B) Əvəzedici əmtəələrin satışının artması;
C) İstehlakçıların zövqünün dəyişməsi üzündən firmanın əmtəələrinə tələbin azalması;
D) İstehlakçıların yeni tələblərini ödəmək üçün istehsalın artırılması zərurəti;
E) Bazarın artım tempinin yavaşması.
350. Hansı variant təşkilatda planlaşdırmanın olmaması nəticəsində yaranmış çətinliklərə aid edilə bilməz? A) təşkilatda kadr axıcılığının səviyyəsi yüksəlir
B) cari fəaliyyət strateji fəaliyyətə üzvi şəkildə əlaqələndirilə bilinmir
C) təşkilat bazar orientiri itirir, belə ki, yalnız qısa müddətli məqsədləri əsas
götürür və baş verən hadisələrin dərin kökünü dərk edə bilmir
D) təşkilat üzvləri qoyulmuş məqsəd və vəzifələri başa düşmür
E) motivasiya zəif olur
351. SWOT – təhlilə görə firma üçün xarici təhlükə hesab edilir: A) Əvvəlki məhsullara tələbin düşməsinə səbəb olan innovasiyalar;
B) Şaquli inteqrasiya;
C) Geriya şaquli inteqrasiya;
D) İnnovasiya təcrübəsi;
E) Cəlb edilmiş kreditlərin çox olması üzündən qeyri – sabit maliyyə vəziyyəti.
352. SWOT – təhlilə görə firma üçün xarici imkan hesab edilir: A) Şaquli inteqrasiya;
B) İstehlakçı firmalar tərəfindən təzyiqin artırılması;
C) Əlverişsiz demoqrafik dəyişikliklər;
D) Miqyasdan qənaət imkanı;
E) Səmərəli reklam kompaniyası və əmtəələrin irəlilədilməsi metodikası
