Menejment tushunchasi va axamiyati



Yüklə 29,77 Kb.
səhifə3/7
tarix23.06.2023
ölçüsü29,77 Kb.
#134621
1   2   3   4   5   6   7
Саволлар

10-VARIANT
1.Motivatsiya funktsiyasi.
Tayanch iboralar: boshqaruv funktsiyalari, motivatsiya, nazorat.
2.Ichki o’zgaruvchilarning o’zaro bog’likligi.
Tayanch iboralar: ichki muhit tushunchasi, tashkilot imkoniyatlari, moliyaviy imkoniyatlar, ishchi kuchi salohiyati.
3.X- va U-nazariyalari.
Tayanch iboralar: xodimlar mehnati samaradorligi, mehnatga jalb qilish yo’llari, majburiy mehnat, motivatsion mehnat.
11-VARIANT
1. Boshqaruvning iqtisodiy usullari.
Tayanch iboralar: boshqaruv usullari, soliqlar, bojlar, pul-kredit siyosati.
2.Boshkaruv mexnati xarajatlari.
Tayanch iboralar: boshqaruv harajatlari, mehnat xarajatlari, boshqaruv mehnati samaradorligi.
3.Tashki muxit va uning axamiyati.
Tayanch iboralar: tashqi muhit tushunchasi, raqobatchilar, iste’molchilar, ta’minotchilar.
12-VARIANT
1. Insoniy munosabatlar maktabi.
Tayanch iboralar: menejment maktablari, insoniy maktab namoyondalari, insoniy munosabatlarning shakllanishi, A.Maslou ilmiy qarashlari.
2.Tashkilotning ichki muxit tushunchasi.
Tayanch iboralar: ichki muhit tushunchasi, tashkilot imkoniyatlari, moliyaviy salohiyati, ishchi kuchi.
3. Ichki o’zgaruvchilarning o’zaro bog’likligi.
Tayanch iboralar: ichki muhit tushunchasi, tashkilot imkoniyatlari, moliyaviy imkoniyatlar, ishchi kuchi salohiyati.
13-VARIANT
1.O’zbekistonda menejment soxasidagi vaziyat taxlili.
Tayanch iboralar: menejment maktablari, mamlakatda boshqaruv usullaridan foydalanish, tashkilotlarda joriy etilgan boshqaruv usullari.
2.Ilmiy boshkaruv maktabi va uning namoyondalari.
Tayanch iboralar: menejment maktablari, ilmiy maktab namoyondalari, F.Teylor ilmiy qarashlari.
3.Menejmentning ilmiy yunalish sifatida shakllanish va rivojlanish boskichlari.
Tayanch iboralar: menejment maktablari, ilmiy maktab namoyondalari, F.Teylor va boshqalarning ilmiy qarashlari

Yüklə 29,77 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin