t/r
|
Mavzular
|
Ma’ruza, amaliy va seminar mashg‘ulotlar rejasi
|
Soatlar
|
Ma’ruza mashg‘ulot-lari
|
Amaliy
va seminar mashg‘ulotlari
|
Mustaqil ta’lim
|
1.
|
Tashkiliy xulqga kirish
|
1.Insonning tashkilotdagi xulqi nazariyasi.
2.Tashkiliy xulq tushunchasining mazmuni.
3. Xulq inson faoliyatining shakli sifatida.
|
2
|
2
|
4
|
2.
|
Inson va tashkilot
|
1.Insonning tashkilotga kirishi.
2.Insonning tashkilotda o‘zini tutishini o‘rganish.
3.Inson va tashkilot o‘rtasidagi o‘zaro munosabatning mohiyati va xususiyati.
4.Insonni tashkilotga moslashtirish.
5.Insonning tashkilot bilan o‘zaro munosabatda xulqiy o‘zgarishlar.
|
2
|
2
|
4
|
3.
|
Tashkiliy xulqning milliy xususiyatlari
|
Turli mamlakatlar tashkilotlarida tashkiliy axloqning xususiyatlari.
O‘zbekiston tashkilotlarida axloqni shakllantirish.
Zamonaviy tashkilotlarda madaniyatlararo munosabatlar.
|
2
|
2
|
4
|
4.
|
Tashkiliy va innovatsion o‘zgartirishlar sharoitida tashkiliy xulq
|
1.Tashkiliy va innovatsion o‘zgartirishlar tushunchasi.
2.Tashkilotlardagi o‘zgartirishlarni boshqarish masalalari.
3. O‘zgartirishlarga qarshiliklar va ularni bartaraf etish.
4.O‘zgartirishlarga tashkiliy qarshilikning asosiy manbalari.
5. Tashkiliy o‘zgartirishlarning modellari.
|
4
|
4
|
6
|
5.
|
Tashkilotdagi muloqot odobi
|
1.Tashkiliy muloqotlar.
2.Tashkiliy kommunikatsiyalar.
3.Noverbal kommunikatsiyalar.
4.Kommunikatsiya yo‘lidagi to‘siqlar.
5.Tashkilot xodimlarining o‘zaro harakatlari.
6.Ish yuzasidan muzokaralar (suhbatlar)ning asosiy qoidalari.
|
2
|
2
|
4
|
6.
|
Tashkiliy xulqning modellari
|
1.D.Mak-Gregorning tashkiliy xulq modeli.
2.Tashkiliy xulqning namunaviy modellari.
3.Xulq-atvorni tartibga solishning majmuaviy modeli.
|
2
|
2
|
4
|
7.
|
Tashkiliy xulqning motivatsion asoslari
|
1.Motivatsiya tushunchasi va jarayoni.
2. Ehtiyojlar nazariyalari.
3.Motivlashtirish vositasida boshqarishning o‘ziga xos xususiyatlari.
4. Motivlashtirish nazariyalari.
5.Motivlashtirish modellari va strategiyalari.
|
4
|
4
|
6
|
8.
|
Martaba tashkiliy xulqning elementi sifatida
|
Martaba tushunchasi va uning turlari.
Martabani o‘sishini boshqarish.
Martabaning asosiy bosqichlari.
|
2
|
2
|
6
|
9.
|
Tashkilotda menejerning xulqi
|
1.Menejerning yetakchilik xulqi.
2.Menejerning boshqaruv uslubi va imiji.
3. Menejerning ishdagi xulqi.
4.Menejerlarning etiket qoidalari.
|
4
|
4
|
6
|
10.
|
Boshqaruv mehnatini tashkil etish
|
Boshqaruv mehnatining mazmuni va xususiyatlari.
Rahbar xodimlarning ish faoliyatini baholash tartibi.
Boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilish.
Rahbar xodimning ish vaqti va undan samarali foydalanish.
|
2
|
2
|
6
|
11.
|
Tashkiliy axloq sifatidagi guruh
|
Mehnat jamoasi (guruhi) tushunchasi, ko‘rinishlari.
Komandani shakllantirish va rivojlantirish bosqichlari.
Zamonaviy korxonadagi tashkiliy madaniyat.
Tashkilotdagi ijtimoiy-ruhiy muhit.
Tashkilot xodimlarining boshqaruvdagi ishtiroki.
|
2
|
2
|
4
|
12.
|
Tashkilotdagi nizolar va stresslar
|
1.Tashkilotdagi ichki nizolar: tushunchasi, ko‘rinishlari va kelib chiqish sabablari.
2.Tashkilotda nizolarning boshqarilishi.
3.Stresslar va ularning boshqarilishi.
4.Nizolarni xal etishdagi tuzilmaga oid usullar.
5.Tashkilot nizolarini boshqarish usullari.
|
2
|
2
|
6
|
|
