Xodimlarga talablarni rejalashtirish. Xodimlarni rejalashtirish bosqichlari

Ekspertni baholash usuli kadrlarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash uchun ekspert xulosalaridan foydalanishga asoslangan. Tashkilotdagi bunday mutaxassislar, birinchi navbatda, bo'lim boshliqlari. Xodimlarni boshqarish xizmati smetalarni yig'adi va ishlov beradi. Buning uchun tashkilotning kattaligiga va tarmoq menejerlari soniga qarab turli xil usullardan foydalanish mumkin - guruhda muhokama qilish, yozma ravishda ko'rib chiqish (har bir menejerga xodimlarni boshqarish xizmati tomonidan tayyorlangan savolnomaga javob berish so'ralganda), Delphi usuli - kadrlar xizmati va mutaxassislar guruhi o'rtasida yozma suhbat. Kadrlar bo'limi xodimlarning ehtiyojlari bo'yicha so'rovnomani ishlab chiqadi va uni mutaxassislarga yuboradi, so'ng ularning javoblarini qayta ishlaydi va umumlashtirilgan natijalarni savollar bilan birga mutaxassislarga qaytaradi. Ushbu protsedura mutaxassislarning mehnat talablari to'g'risida kelishib olguncha takrorlanadi.
Ekspert baholash uslubining afzalligi - bu yuqori ma'lumotlarga va tajribaga yuqori rahbariyat nazarida rejaga qo'shimcha og'irlik beradigan liniya menejerlarining ishtiroki. Usulning kamchiliklari bu mutaxassislarning fikrlarini to'plash va qayta ishlash jarayonining murakkabligi, shuningdek, ularning mulohazalarining subyektivligi.

Xodimlar sonini optimallashtirish uchun ulardan foydalanish ham mumkin qiyoslash usuli . Buning uchun kompaniyalar ochiq yoki tijorat ma'lumot manbalaridan foydalanadilar. Bundan tashqari, to'g'ridan-to'g'ri raqobatchilar yoki muvaffaqiyatli ishlayotgan firmalarning alohida bo'linmalari "rol modeli" sifatida ishlatilishi mumkin. Biroq, bu usul faqat qo'pol ko'rsatkichlarni beradi. Bundan tashqari, aksariyat hollarda to'g'ridan-to'g'ri nusxa ko'chirish to'g'ri emas va siz bir qator qo'shimcha ko'rsatkichlardan foydalanishingiz kerak (bir ishchiga sarflanadigan xarajatlar; ishchilar soni va bajarilgan ish hajmining nisbati; kompaniyaning aylanmasi yoki bir ishchiga to'lanadigan foyda ulushi).

http://fayllar.org