XORIJIY MAMLAKATLAR IQTISODIYOTI - 618 - 4.9.12. Doing Business 4.9.3-jadval Sloveniyaning Doing Business ko’rsatkichi (2018 y.) Sloveniya, Easy of Doing Business 2018 DTF Busines boshlashninig osonligi (1-190) 37 Bisnezni boshlash (daraja) 46
DTF bali (0-100) 91.48
Jarayonlar (soni)
4
Vaqt (kun)
7
Qiymati (jon boshiga tushad. capital %) 0.0
Minimum capital
39.6
Qurilish uchun ruhsat olish (darajasi) 100 DTF bali (0-100)
67.01
Jarayonlar (soni)
14
Vaqt (kun)
239.5
Qiymati (ombor qiymati %)
2.9
Qurilishda sifat nazorati indeksi (0-15)
12.0
Elektr energiya ta’minoti (daraja) 19 DTF bali (0-100)
89.16
Jarayonlar (soni)
5
Vaqt (kun)
38
Qiymati (jon boshiga tushad. capital) 107.1
Tariflar indeksining ishonchliligi va
oshkoraligi (0-8) 8
Mulkni ro’yxatdan o’tkazish (daraja) 36 DTF bali (0-100)
77.05
Jarayonlar (soni)
5
Vaqt (kun)
49.5
Qiymat (mulk qiymati %)
2.0
Yer ma‘muriyati sifat indeksi (0-30)
23.5
Soliq to’lash(daraja) 58 DTF bali (0-100)
77.78
To‘lovlar (bir yil uchun soni)
245
Vaqt (bir yil uchun soatda)
31.0
Umumiy soliq va ajratmalar (foyda%) 59.94
Manba : Jahon Bank i Guruhining hisoboti,A World Bank Group Flagship Report, Doing Business 2018, 199 -bet. 4.9.13. Turizm Turizm sohasi mamlakat iqtisodiyotida yangi ish o‘rinlari, chakana savdo va
boshqa xizmat ko‘rsatish sohalarining keskin rivojlanishida muhim ahamiyat kasb
etadi. Xorijiy mehmonlarning ko'pchiligi Sloveniyaning sharqiy O'rta yer dengizi
hududlarida joylashadi. Hozirgi vaqtda Sloveniya o‘zinig turli xil topografiyasidan
kelib chiqqan holda toshlikda sayr, piyoda sayr qilish, qayiqda suzish, baliqchilik va
ovchilik kabi ko'plab dam olish maskanlarini tubdan isloh qilib, imkoniyatlaridan
keng foydalanmoqda.1986 yilda Jahon madaniy merosi deb ataladigan Shkocjandagi
kalker g'orlar tizimi sayyohlarning eng qiziqarli maskaniha aylandi. Sayyohlar
uchun yana bir maskan - Triglav tog'i bilan bog'liq Milliy park. Issiq buloqlar va
mineral-suv havzalari juda ommaga mashhur. Bu kabi spalar, Neoklasik davridan
Rogańka Slatina, Habsburg binolarida joylashgan.
