Yotoq xonasi bolalar uchun

Kompaniyaning raqobatdosh ustunligining manbalari nima
Kompaniyaning raqobatbardosh ustunliklarining etarlicha yaxshi tashkil etilgan tuzilmasi mavjud. Bir vaqtlar Maykl Porter kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini rivojlantirish uchun uchta asosiy manbani aniqladi: farqlash, xarajat va e'tibor. Endi ularning har biri haqida batafsilroq:

• 
  Differentsiatsiya
  

Kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarining ushbu strategiyasini amalga oshirish kompaniya mijozlariga yanada samarali xizmatlar ko'rsatishga, shuningdek, kompaniya mahsulotlarini eng yaxshi nuqtai nazardan taqdim etishga asoslangan.

• 
  Xarajatlar
  

Ushbu strategiyani amalga oshirish kompaniyaning quyidagi raqobatdosh afzalliklariga asoslanadi: xodimlar uchun minimal xarajatlar, ishlab chiqarishni avtomatlashtirish, miqyosda minimal xarajatlar, cheklangan resurslarni qo'llash imkoniyati, shuningdek ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiradigan patentlangan texnologiyalardan foydalanish.

• 
  Diqqat
  

Мне 45,а выгляжу моложе дочери! На 5 минут мажу лицо натуральным составом из...

Ushbu strategiya oldingi ikkitasi bilan bir xil manbalarga asoslanadi, ammo kompaniyaning qabul qilingan raqobatdosh ustunligi tor doiradagi mijozlar ehtiyojlarini qoplaydi. Ushbu guruhdan tashqaridagi mijozlar kompaniyaning bunday raqobatdosh afzalliklaridan norozi yoki ularga hech qanday ta'sir ko'rsatmaydi.