Kompaniyaning raqobatdosh ustunligining manbalari nima Kompaniyaning raqobatbardosh ustunliklarining etarlicha yaxshi tashkil etilgan tuzilmasi mavjud. Bir vaqtlar Maykl Porter kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarini rivojlantirish uchun uchta asosiy manbani aniqladi: farqlash, xarajat va e'tibor. Endi ularning har biri haqida batafsilroq:
Differentsiatsiya
Kompaniyaning raqobatdosh ustunliklarining ushbu strategiyasini amalga oshirish kompaniya mijozlariga yanada samarali xizmatlar ko'rsatishga, shuningdek, kompaniya mahsulotlarini eng yaxshi nuqtai nazardan taqdim etishga asoslangan.
Xarajatlar
Ushbu strategiyani amalga oshirish kompaniyaning quyidagi raqobatdosh afzalliklariga asoslanadi: xodimlar uchun minimal xarajatlar, ishlab chiqarishni avtomatlashtirish, miqyosda minimal xarajatlar, cheklangan resurslarni qo'llash imkoniyati, shuningdek ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiradigan patentlangan texnologiyalardan foydalanish.