hamda qarorlarini qabul qilishda ilmiy asos boiadigan faktlami beruvchi tahlil turidir. Korxonada boshqaruv tahlili quyidagi obyektlami qamrab oladi (5.1-chizma). Chizmadan k o‘rinib turibdiki, boshqaruv tahlilida o ‘rganilishi zarur b o ig a n obyektlaming ko‘pligi, o ‘z navbatida, uni kompleks, tizimli va
tezkor tavsifda amalga oshirishni hamda turli mutaxassislar ishtirok eti- shini talab qiladi. 5 .1-chizma. Xo‘jalik subycktlarida boshqaruv tahlilni tashkil etishning tiz im li sh a k li. Xo'jalik faoliyati to‘g ‘risida ma'lumotlarning yuqoridagi tartibda shakllanishi va tahlil qilinishi korxonadagi barcha boshqaruv obyekt- larini kuzatish, o ‘rganish hamda tezlik bilan ularga ta'sir etish imko- niyatini beradi. Lekin boshqaruv tahlili kompleks, tizimli hamda tezkor tahlillardan amalga oshishi bilan jiddiy farq qiladi. Mazkur tahlil korxonadagi bar cha obyektlami faoliyat boshlanishidan oldin va u davom etishi bilan birgalikda uzluksiz olib boriladi. Y a ’ni hisobot yilida boshlanib, xuddi shu yil tugashida nihoyasiga yetadi va shunday ko‘rinishda takrorlana- veradi. Boshqaruv tahlilining kompleks tavsifi u korxonaning barcha ob- yektlarini qamrab olinishida namoyon bo‘ladi. Biroq kompleks tahlil yuzaga chiqishiga ko‘ra statik, boshqaruv tahlili esa dinamik tavsif kasb
etadi. Shu bilan birga maqsad, vazifalariga ko‘ra ham ular bir-birlaridan jiddiy farq qiladi. Tezkor tahlil esa maqsad, vazifalar, tahlil o'tkazuvchi xodimlar, ma’lumot manbalari, tahlil obyektlari va ularning keng ko‘lamda o ‘rga-
