122
oshishiga ko„p yoki kam darajada ta‟sir ko„rsatgan tashkiliy tuzilmalarni o„zgartirish
bilan bog„liq tadbirlar alohida e‟tiborda bo„ldi
6
.
Tashkiliy tuzilmalarni o‘zgartiradigan va korxonaning halqaro
muvaffaqiyatiga sezilarli darajada ta’sir ko‘rsatadligan tadbirlar
-
Yangi tovarlarni ishlab chiqish masalalardan
tashqari barcha jabhalarda
halqaro miqyosidagi qarorlarni markazlashtirilgan holda qabul qilish.
-
Menejmentni rivojlantirishni keng ko„lamdagi dasturlarini mavjudligi va oliy
darajadagi rahbarlik lavozimlarga chet elliklarni jalb etish.
-
Oliy darajadagi rahbarlik lavozimlarga nomzodlarni
taklif etishda halqaro
miqyosda ishlash tajribasi borligi talabi.
-
Global bo„g„inda ishlaydigan menejerlarni elektron pochtadan foydalanish
hamda videoyig„ilishlarni o„tkazish uchun zarur bo„lgan
texnik vositalar bilan
ta‟minlash.
-
Chet el filiallardagi mahsulotlar bo„yicha menejerlarni mazkur mamlakatda
korxonaning barcha turdagi faoliyatini boshqaradigan
rahbariga shartli ravishda
hisobot berishi.
-
Mahalliy bajaruvchilarni chet ellardagi korxona amallariga rahbarlik qilish
uchun jalb etish (ammo, bu omil qisqa vaqtda
muvaffaqiyatli ishlayotgan
korxonalarni farqlantiradigan alomat deb saqlanib qolmaydi,
Chunki bunday
yondashuv deyarli hamma korxonalar o„z amaliyotida qo„llay boshlaydi).
Dostları ilə paylaş: