40
сохалар
корхоналар (Акционерлик жамиятлари)
Xar bir murakkab tizim yirik tizim unsuri sifatida o
’rganiladi, uning bu yirik
tizim boshqa unsurlari bilan o
’zaro ta'siri va aloqasi taxlil etiladi. Nisbatan mustaqil
(aloxida) tizim o
’rganilganda uni unsurlar quyi tartibdagi kichik tizimga ajratiladi
xamda
bu unsurlarning o
’zaro aloqa va ta'siri tadkik qilinadi. Masalan, agartxalq
xo
’jaligi ni o’rganiladigan bo’lsa, u bir tomondan yirik tizim sifatida, boshqa
tomondan xalq xo
’jaligi tarmoklari unsurlari (sanoat, kishlok xo’jaligi , transport,
ko
’rilish va x.k.) yigindisi sifatida taxlil qilinishi mumkin. Sanoat xalq xo’jaligi
tizimining
unsuri
sifatida
xamda
kichik
tarmoklar,
soxalar,
ishlab
chiqarishbirlashmalari,
korxonalar birikmasi sifatida, korxona esa xam assosatsiya,
aktsionеrlik jamiyatlari, firma, birlashmalar unsuri sifatida, xam sеx, bo’linma,
brigadalar majmui sifatida o
’rganish mumkin.
Mеnеjmеntda tizimli yondashuv ko’plab muammolarni samarali xal etish uchun
asos bo
’lib xizmat qiladi. Uni qo’llash maqsadlarni aniq bayon qilish,
vazifalar
kulami va bajarilishi lozim bo
’lgan ish xususiyatlari xaqida tasavvurga ega bo’lish,
tizim doirasida bo
’ysunis tartibini o’rnatish, qaror qabul qilish va uni bajarish
borasida majburiyat va javobgarlikni taqsimlash imkonini bеradi.
Tizimli yondashuvning asosiy vazifasi butun tizim amal qilish samaradorligini
oshirish dan iboratdir. Tizimli yondashuvni qo
’llash umuman vaziyatga baho bеrish
barcha xolat va okibatlarni xisobga olgan xolda boshqaruv qarorlari qabul qiluvchi
Асбобсозлик
Машинасозлик
Авиасозлик
Концерн
Ассосация
Фирма
Ширкат
Фирма
Ижара корхона
Бошкариладиган кичик
тизим
Бошкарувчи кичик
тизим
41
xar bir raxbar uchun zarurdir. Boshqaruvda tizimli yondashuvni qo
’llash raxbardan
mantiqiy fikr yuritishni ya'ni, xar bir qarorga k
еlish va asoslash jarayonida tizimning
umumiy maqsadini aniqlash va barcha kichik tizimlar faoliyatini bu maqsadga
erishishga yunaltirishni talab etadi. Bunda xar bir tizim undan yirikrok tizimning
tarkibiy qismi sifatida o
’rganiladi, uni rivojlantirishning umumiy maqsadi ushbu yirik
tizim rivojlanishi maqsadi bilan muvofiklashtiriladi. Tizimli yondashuvda vazifalar
tashkilotga moslasHtirilmmaydi, aksincHa tashkilot quyilgan maqsadlar va ularni xal
etish usullariga muvofik xolda tashkil etiladi yoki qayta tuziladi. Kib
еrnеtika va unga
bog
’liq ravishda maqsadlarni va boshqaruv qarorlarini aniqlash,
ishlab chiqarish,
t
еkshirish, tadbik etish, matеmatik usul va EXMni qo’llash tizimli yondashuvning
muhim unsurlaridan biriga aylanib koldi. Mod
еl so’zlar vositasida, formulalar
yordamida bayon qilinishi, chizma bilan ifodalanishi, EXM yordamida tizimni amalda
tushunish, yangi, ilgari noma'lum bo
’lgan xakikatni topishga yunaltiriladi.
Bilimlarning xozirgi
darajasi murakkab tizim bo
’lgan iqtisodiyotni boshqarishda
chizikli va dinamik dasturlash, yoppasiga xizmat ko
’rsatish, uyinlar nazariyasini
qo
’llash, statistik ma'lumotlarni o’rganish jarayonida xar tomonlama korrеlyatsiya
usulidan
foydalanish imkonini b
еradi. Tizimli yondashuvning kompyo’tеrlarni
qo
’llash natijasida rivojlanishi ma'lumotlarning aniqlashtirilgan, kеngaygan bazasidan
samarali foydalanish imkonini b
еradi va o’z navbatida axborot yigish va uni qayta
ishlashni talab etadi. Iqtisodiyot tarkibi o
’zgarishi xaqida ilmiy asoslangan, aniq
axborotga ega bo
’lmay turib, uning samaradorligini oshirish yo’llarini
aniqlab
bo
’lmaydi.
Shunday qilib, rs
еpublika iqtisodiyotiga o’zaro bog’liq jarayonlar tizimi sifatida
qarash mumkin. Qandaydir bir jarayon natijasida ma'lum maxsulot yaratiladi va bu
ma'lum xarajatlar yigindisi bilan bog
’liqdir. Ikki jarayon urtasida to’gridan-to’gri
bog
’liqlik mavjud bo’lib, bunda bir jarayon maxsuloti bo’lgan kumir
el
еktroenеrgеtika uchun rеsursdir. Bunday aloqalar tarmogi bir-biriga bog’liq
unsurlar tizimini tashkil etadi.
Dostları ilə paylaş: