Zk-03-2016-12, př. 1 Počet stran: 116

Tabulka : Přepočtený počet zaměstnanců k 31. 12. 2014

	NEHB	NEJI	NENM	NEPE	NETR
Farmaceuti	6,09	8,83	5,66	3,69	4,81
Jiní odborní pracovníci nelékaři s odb. způsobilostí a dentisté	2,17	1,08	0,00	4,00	4,00
Lékaři a zubní lékaři	145,12	185,32	130,23	93,24	135,56
Ostatní zdrav. pracovníci nelékaři s odb. způsobilostí	67,09	88,30	69,15	40,02	52,63
Všeobecné sestry, porodní asistentky	455,16	593,75	379,80	275,42	416,84
Zdrav. pracovníci nelékaři pod odb. dohledem nebo přímým vedením	130,65	178,90	132,91	95,49	132,32
Zdrav. pracovníci nelékaři s odb. a special. způsobilostí	24,91	31,25	23,90	22,75	23,00
Dělníci a provozní pracovníci	111,20	115,52	52,73	70,03	45,44
THP	59,34	74,96	62,80	59,00	60,22
CELKEM	1 001,73	1 277,91	857,18	663,64	874,82

K 31. 12. 2013 bylo v Registru lékařů, zubních lékařů a farmaceutů v kraji vedeno 1 556 lékařů v evidenčním počtu, muži a ženy téměř stejným dílem, 311 zubních lékařů, z toho 67 % žen. Nejpočetnější věkovou skupinou byli lékaři a lékařky ve věku 50–59 let, kteří tvořili čtvrtinu všech lékařů. Průměrný věk lékařů byl 49,8 let, lékařek 47,2 let. V nejčetnější věkové skupině 50–59 let se nacházelo 31 zubních lékařů a 71 zubních lékařek, což je třetina všech zubních lékařů v kraji. Průměrný věk zubních lékařů dosáhl 52,8 a zubních lékařek 50,7 roku.

Z 288 farmaceutů v evidenčním počtu tvořily ženy 83 %. Většina farmaceutů měla jako hlavní obor činnosti veřejné lékárenství. V nejpočetnější věkové skupině 40–49 let se nacházela více jak čtvrtina všech farmaceutů. Průměrný věk farmaceutů byl 42,4 roku.³

Je obecně známým faktem, že populace v Evropě i České republice stárne, přičemž tento negativní trend se nevyhýbá ani lékařům. Věková struktura poskytovatelů zdravotní péče patří mezi nejvýznamnější hrozby. Demografické stárnutí lékařů je celorepublikovým problémem. Dle údajů VZP skupina lékařů ve věku 50-64 let zaujímá 40 % z celkového počtu úvazků. Tato nerovnoměrnost je hrozbou především s ohledem na budoucí vývoj, přičemž dostupnost zdravotní péče může být ohrožena už v krátkodobém horizontu. Generace mladších lékařů není natolik početně silná, aby je byla schopna dostatečně nahradit.

Tabulka : Průměrný věk lékařů ambulantní péče v kraji

	Průměrný věk	Celkový počet lékařů	Počet lékařů nad 60 let	Počet lékařů nad 60 let %
Praktické lékařství pro děti a dorost	58,3	94	41	43,6
Praktické lékařství pro dospělé	55,9	237	88	37,1
Zubní lékařství	55,9	266	122	45,9
Gynekologie a porodnictví	55,4	62	21	33,9
Chirurgie	58,2	39	14	35,9
Vnitřní lékařství	56,7	84	29	34,5
Psychiatrie	56,8	36	11	30,6
Ortopedie a traumatologie pohybového ústrojí	55,4	26	5	19,2

Kromě věku lékařů jsou dalším rizikem stres a syndrom vyhoření u zdravotnických pracovníků. Od pracovníků ve zdravotnictví se očekává mimořádná míra empatie. Zdravotničtí pracovníci, kteří přicházejí do styku s pacienty, jsou opakovaně svědky strádání, bolesti, a to pochopitelně ovlivňuje jejich psychiku.

Zdravotnictví, jako i jiné pomáhající obory, vytváří předpoklad toho, že zde nejde o zaměstnání, ale spíše o poslání a službu. To nutně vede k přetěžování, stanovování nereálných nároků a velkému tlaku na sebe sama. Časté změny v systému poskytované péče, legislativní problematika, stupňující se tlak na odbornost jsou spolu s výše uvedeným hlavními zdroji vyhoření.

Podrobným výzkumem této oblasti byly ze strany zdravotnických pracovníků identifikovány tři základní faktory, kterými jsou

Personální poddimenzovanost

Nedostatek materiálně – technického vybavení

Nedostatečné finanční ohodnocení

Dále byly identifikovány následující oblasti potíží: pocity frustrace, psychosomatické potíže související s dlouhodobou zátěží, chronická únava, pocit napětí.

Čerpání náborových příspěvků určených pro stabilizaci zdravotnického personálu s cílem zabezpečit lidské zdroje potřebné pro zajištění zdravotní péče ve zdravotnických zařízení zřizovaných Krajem Vysočina prostřednictvím stáží, stipendií a náborových příspěvků umožnila Rada kraje Vysočina dne 16. 2. 2010 přijetím usnesení č. 0241/06/2010/RK. Součástí podmínek stabilizace personálu je možnost poskytnutí náborového příspěvku novému zaměstnanci, a to za předpokladu předchozího uzavření smlouvy o poskytnutí náborového příspěvku s budoucím zaměstnancem.