Ameliy jumısı Sistema. Domen analizi

Ameliy jumısı - 1.
Sistema. Domen analizi
Jumıstıń maqseti: kárxana iskerligin analiz qılıw boyınsha ámeliy kónlikpelerdi qáliplestiriw: onıń maqset hám wazıypaların anıqlaw, avtomatlastırıw boyınsha wazıypanı qáliplestiriw, kárxananıń ámeldegi biznes processlerin proektlestiriw.
Qısqasha teoriyalıq maǵlıwmatlar :
Buyırtpashınıń haqıyqıy mútajliklerin anıqlawǵa, sonıń menen birge, kórsetilgen talaplardıń mánisin anıqlawǵa qaratılǵan iskerlik domen analizi dep ataladı (biznesti modellestiriw, eger biz kommerciya shólkeminiń mútajlikleri haqqında gápiradigan bolsaq ). Domen analizi sistema analizi basqıshınıń birinshi basqıshı bolıp, odan programmalıq támiynat sistemasın islep shıǵıw baslanadı.
. Islep shıǵıwshılar úyreniwleri kerek
• klientler gápiradigan tildi túsiniw;
• óz iskerliginiń maqsetlerin anıqlaw ;
• olar sheshetuǵın wazıypalar kompleksin anıqlaw ;
• bul mashqalalardi sheshiwde hal etiliwi kerek bolǵan sub'ektler kompleksin anıqlaw.
Domen analizi sistema analizshileri yamasa biznes analizshileri tárepinen ámelge asıriladı. Olar alǵan bilimlerin joybar komandasınıń basqa aǵzalarına ótkerip, olardı islep shıǵıwshılar ushın túsiniklilew tilde qáliplestiriwedi. Bul bilimlerdi uzatıw ushın ádetde grafik diagrammalar hám tekstli hújjetler formasında málim bir modeller kompleksinen paydalanıladı.
Búgingi kúnde strategiyalıq basqarıw esabı sistemaları keń tarqalıp atır, olardan biri balanslanǵan kórsetkishler kartası bolıp tabıladı. Bul sistemanıń mánisi tómendegi tiykarǵı qaǵıydalarǵa qısqartiriladi:
1) Kárxana daǵı islerdiń jaǵdayın tekǵana finanslıq, bálki kárxananıń barlıq iskerligin qamtıp alıwshı kórsetkishler boyınsha operativ baqlaw múmkinshiligi.
2) shólkemdi rawajlandırıw ushın strategiyalıq joybarlaw hám kompaniyanıń kúshli hám hálsiz táreplerin, sonıń menen birge kompaniya daǵı ishki processler menen baylanıslı abaylar hám múmkinshiliklerdi esapqa alǵan halda kelesi bir neshe jıl ushın global strategiyanı islep shıǵıw. sırtqı ortalıq. 3) Strategiyalıq jobalardı ámelge asırıwǵa shólkemdiń barlıq xızmetkerlerin kirgiziw.
Onıń ushın joqarı dárejedegi menejerlerdiń maqsetleri hám kórsetkishleri shólkem ierarxiyasidagi tómen dárejedegi xızmetkerlerdiń maqsetleri hám kórsetkishlerine bólinedi. Sonday etip, balanslanǵan kórsetkishler kartaların joybarlaw, atap kórsetiw, monıtorıń qılıw hám analiz qılıw, sonıń menen birge, olarǵa erisiw ushın xızmetkerlerdi xoshametlew arqalı korporativ strategiyanı ámelge asırıw múmkin.
Strategiya kartası teń salmaqlılıqlı kórsetkishler kartasınıń elementi bolıp tabıladı. Bul shólkem bar ekenligin tiykarǵı maqsetlerin kórsetetuǵın diagramma. Kartadaǵı maqsetler jóneltirilgen sebep-aqıbet munasábetleri menen óz-ara baylanısqan. Siltemeler bir maqsettiń basqasına tásirin baqlaw imkaniyatın beredi. Bir maqsetke erisiw baylanıslı bolǵan maqsetke erisiwge qanshellilik tásir etedi. Strategiyalıq kartalar shólkemdiń rawajlanıw jolin rásmiylestiriwge múmkinshilik beredi. Joqarı dárejedegi kartanıń (shólkemdiń) maqsetlerin tómen dárejedegi kartanıń maqsetlerine (mısalı, bólim) ajıratıw múmkin. Eger shólkemdiń maqsetler kartası bólim kartalarına bólingen bolsa, ol halda bólimdiń óz maqsetlerine jetiwi pútkil shólkemdiń maqsetlerine erisiwge járdem beredi. Sonday etip, barlıq bólimler (xızmetkerler) pútkil shólkemdiń maqsetleri sistemasındaǵı óz rolin biliwedi. Bul bilim kúshli baylaw hám xoshametlentiretuǵın tásirge iye.jaǵday yamasa SWOT (SWOT) - " analiz, (anglichan kúshli tárepler - kúshli tárepler, hálsiz tárepler - hálsiz tárepler, múmkinshilikler, múmkinshilikler hám abaylar - qáwipler, abaylar ) sózleriniń birinshi háripleri) pútkil shólkem ushın da, pútkil shólkem ushın da ámelge asırılıwı múmkin. individual túrdegi biznes ushın. Onıń nátiyjeleri keyinirek strategiyalıq jobalar hám marketing jobaların islep shıǵıwda qollanıladı.
SWOT analizi - bul kompaniyanıń kúshli hám hálsiz táreplerin analiz qılıw, onı rawajlandırıw jolındaǵı múmkinshilikler hám abaylardı bahalaw (1. 1-keste).

1. 
   1-keste. SWOT analiziniń dúzilisi
   

	Unamlı tásir	Unamsiz tasir
Ishki ortalıq	Kúshli tárepler	Ku’shsiz tarepler
Sirtqi ortaliq	Imkaniyatlar	Abaylar

SWOT analizi metodologiyasi birinshi náwbette kúshli hám hálsiz táreplerdi, sonıń menen birge abaylar hám múmkinshiliklerdi anıqlawdı, keyininen olar ortasındaǵı baylanısıw shınjırların ornatıwdı óz ishine aladı, keyinirek olar shólkemlestirilgen strategiyalardı qáliplestiriw ushın isletiliwi múmkin.