Ikkinchi jahon urushi davri

1947-yil mart:

Xalqaro valyuta jamg'armasi bilan atigi uch yil avval tarixiy Bretton-Vuds konferentsiyasida tashkil etilgan va 1946 yilning iyun oyidan beri faoliyat yuritayotgan birinchi turdagi tashkilot bo'lgan Jahon bankiga yangi rahbariyat keldi.
- Ikkinchi jahon urushi davri.
Xalqaro hamkorlikning yangi davri endigina boshlanayotgan edi - bir markaziy aloqa nuqtasiga muhtoj bo'lib, mamlakatlarni qayta qurish, o'zaro hamkorlik qilish va oldinga siljishda yordam berish uchun muhim miqyosda intellektual va moliyaviy resurslar bilan ta'minlash kerak edi. Rasmiy ravishda Xalqaro Tiklanish va Taraqqiyot Banki deb atalgan bu yangi tashkilot boshidanoq global xarakterga ega bo'lishi kerak edi. "Milliy davlatlar hukmron bo'lgan dunyoda," uning rasmiy tarixchilari 50 yil o'tib, "yangi Bank haqiqatan ham ko'p tomonlama institut edi: u milliy hukumatlarga tegishli edi va boshqarildi, lekin u rasmiy yoki qonuniy ravishda biron bir davlatning yaratilishi emas edi. 1947 yilning mart oyida o'sha kuni Jahon bankida ish boshlagan yangi prezident Nyu-Yorkdagi taniqli advokat Jon J. McCloy edi. McCloy o'zining vitse-prezidenti sifatida jasur va o'ziga xos dunyoqarashiga ega odamni olib keldi: Nyu-Yorkdagi General Foods korporatsiyasining katta moliyaviy direktori Robert Garner, Morgan Stanley asoschisi Xarold Stenli tomonidan tavsiya etilgan. Yaqindan hamkorlik qilib, McCloy va Garner Jahon bankining dastlabki kreditlarini berishni boshgan . Dastlab ,Frantsiyaga 250 million dollar rekonstruksiya krediti berilgan. Rivojlanayotgan mamlakatga birinchi kredit keyingi yildan so'ng berildi - Chilidagi gidroenergetikani rivojlantirish uchun 13,5 million dollar edi.
McCloy bilan birga bu poydevoriy ishni amalga oshirishda Garner xususiy biznesning xalqaro rivojlanishdagi roli haqida o'tkir tuyg'uni keltirdi, bu o'sha paytda boshqa bir necha kishi buni baham ko'rdi. Garner o'zining 1972 yilgi xotiralarida: "Men kam rivojlangan mamlakatlar uchun eng istiqbolli kelajak yaxshi xususiy sanoatni yo'lga qo'yish ekanligiga qat'iy ishonchim komil edi". Bu katta maqsad edi - agar biz ta'sirchan bo'ladigan bo'lsak, u "yangi yondashuvni" talab qilishini bilgan maqsad edi.
IFCni TUZISH MAZMUNI
O'sha paytda xususiy sektor rivojlanishi bir qancha omillar bilan cheklanayotgani aniq edi. Ichki jamg'armalar ham, jamg'armalarni samarali tadbirkorlikka yo'naltirish uchun zarur bo'lgan muassasalar va rag'batlarning ham jiddiy yetishmasligi mavjud edi. Istiqbolli biznesga ega bo'lgan mahalliy tadbirkorlar tez ishga tushirish yoki kengaytirish uchun zarur kapitalni topa olmadilar. Boshqaruv va texnik ko'nikmalar juda kam edi va sanoat tajribasini olish imkoniyati kam edi. Investitsion loyihalarni aniqlash, belgilash va amalga oshirish imkoniyati keskin cheklangan edi. Iqtisodiyotlari rivojlangan mamlakatlardan to'g'ridan-to'g'ri xorijiy investitsiyalar ham kichik edi. Qazib olish sanoatidan tashqari, badavlat mamlakatlarning aksariyat korxonalari odatda rivojlanayotgan mamlakatlardagi imkoniyatlar haqida hech qanday ma'lumotga ega emas edilar va ko'pchiligiga xavf-xatar hissi to'sqinlik qildi. Bu rivojlanayotgan mamlakatlarda ish o'rinlarini yaratish va qashshoqlikni kamaytirish uchun juda muhim bo'lgan xususiy kapital va ekspertizalarni taqsimlashni buzib ko'rsatuvchi va cheklovchi jiddiy tarkibiy muammolar davri edi. Ushbu muammolarning tan olinishi IFC faoliyatining eng muhim jihati - uning katalitik rolini belgilab berdi.

Garner boshidanoq IFCni xususiy investitsiyalarni ko'paytirish, tadbirkorlik, investitsiyalar va mahsulot kimyosida katalizator sifatida harakat qilish vositasi sifatida qaragan. U IFC xususiy kapital bilan raqobat qilmasligi yoki uning o'rnini bosmasligi va hech qachon rivojlanish muammolari uchun davo bo'lmasligini tan oldi. Biroq, IFC ushbu muammolarni hal qilish uchun taqdim etilgan ko'plab vositalardan biri bo'lishi mumkin. Bu Jahon bankining hukumat kafolatlari talabisiz xususiy tadbirkorlikni moliyalashi mumkin bo'lgan yangi institutning loyihasi bo'ldi. Garner va uning hamkasblari bu masalani bir necha yillar davomida qat'iyat bilan olib borishdi va asta-sekin shubhali odamlar ustidan g'alaba qozonishdi va bu jarayonda IFCning so'nggi belgisiga aylanadigan uzoq muddatli majburiyat va o'z ishni bag'ishlash madaniyatini o'rnatishdi. "Men sayohatlar chog'ida yuqori darajadagi hukumat bilan g'oyani ilgari surish imkoniyatini qo'ldan boy bermadim", deb yozdi u keyinchalik.

1951 yilning mart oyida AQSh Davlat kotibining sobiq yordamchisi va dunyodagi eng badavlat odam, neft magnati Jon D.Rokfellerning nabirasi Nelson Rokfeller katta siyosiy turtki bo'ldi. AQSh prezidentining xalqaro rivojlanish bo'yicha nufuzli maslahat kengashiga raislik qilgan yosh Rokfeller kengroq tavsiyalar doirasida mahalliy xususiy tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash uchun "Xalqaro moliya korporatsiyasi"ni tuzishga chaqirdi. Bu taklif qilingan IFC rivojlanayotgan mamlakatlardagi xususiy biznesga kreditlar berish orqali rivojlanishni qo'llab-quvvatlaydi, lekin faqat davlat kafolatlarini olmaslik, har doim boshqa xususiy investorlar bilan birga ishlash va hech qachon investitsiya qiluvchi kompaniyalarni boshqarmaslik sharti bilan. AQSh prezidenti Garri Trumen bu g'oyani tezda ma'qulladi. To'rt yillik muzokaralardan so'ng, IFC 1955 yilda Jahon bankining mamlakat aktsiyadorlari kengashi tomonidan qabul qilindi va 1956 yilda Garner boshqaruvida ochildi. IFC bor-yo'g'i 12 kishidan iborat bo'lgan, 100 million dollar boshlang'ich kapitali va Garner xohlagan kapital investitsiyalarini amalga oshirish uchun ruxsati yo'qligi bilan ish boshladi va bu keyinchalik IFCning noyob ta'siri va moliyaviy barqarorligi uchun kalit bo'ladi. Garnerning dastlabki rahbarligi juda muhim edi. Garnerning bosh yordamchisi Richard Demut keyingi kunlarda o'ylar ekan, uni nafaqat "ajoyib ish, balki juda qattiqqo'llik" egasi, "biz davlat muassasasi sifatida emas, balki biznes instituti sifatida faoliyat yuritamiz" deb har doim ta'kidlagan.
IFCning birinchi shtab-kvartirasi: Jahon banki ichida, Vashington, Kolumbiya okrugi.
ASOSIY QARASHLAR
“Menejmentning nuqtai nazari shundan iborat ediki, agar bu davlatlar haqiqatan ham rivojlansalar... yagona yo'l - ular mahsulot ishlab chiqarishni ko'paytirish va odamlarga ega bo'lishdir. xususiy tadbirkorlik, sanoat va qishloq xo'jaligini rivojlantirish orqali ko'proq ish o'rinlari olish, turmush darajasini oshirish va o'z mamlakatlarini qurish edi.”.Bir necha yil o'tgach, ba'zilarimiz Bank sof xususiy biznesni moliyalashtirish uchun eng yaxshi vosita emasligini tushuna boshladik. Biz Bank bilan bog'liq bo'lgan, lekin alohida kapital va alohida muassasa yaratish g'oyasi ustida ishlay boshladik ya’ni xususiy sanoat bilan bevosita shug'ullanishi mumkin bo'lgan tashkilotlar.G'oyani qabul qilish uchun taxminan etti-sakkiz yil kerak bo'ldi, lekin nihoyat bu 1956-yilda bo'ldi va IFC tashkil etildi: printsipi shundaki, u xususiy biznes bilan va hamkorlik asosida ishlaydi.“XMK hech bir davlat muassasasi qila olmaydigan juda ko'p konstruktiv ishlarni amalga oshirishga qodir bo'ladi.”
RIVOJLANISHGA YORDAM
O'sib borayotgan qo'llab-quvvatlash IFC vaqt o'tishi bilan keskin o'sib borishiga qaramay, Garner o'z mablag'lari bilan jiddiy o'zgarishlar qilish uchun hech qachon yetarli pulga ega bo'lmasligini juda yaxshi bilardi. Shunga qaramasdan , Maqsad har doim halol broker bo'lib xizmat qilish va boshqa xususiy investorlardan ko'proq kapital pullarini jalb qilishda yo'l ko'rsatish edi. Bu aniqlovchi missiya bugungi kungacha saqlanib qolmoqda.
Qashshoq mamlakatlardagi biznes rahbarlari bu g'oyani qabul qilishdi. Braziliya bosh direktori Visente De Paula Ribeiro 1958-yilda Nyu-Dehlida bo'lib o'tgan Jahon banki/XVJ yillik yig'ilishida IFC seminarida shunday dedi: "Xususiy tadbirkorlikning dinamik kuchi IFC kabi tashkilotlarda boshlangani bilan sezilarli darajada mustahkamlanadi". "U katalizator sifatida harakat qilib, uning tarqalishini va o'sish jarayonini tezlashtiradi." 1959-yilga kelib, IFC 11 mamlakatda 19,8 million dollarlik investitsiya portiga ega bo'lib, o'z aktsiyadorlariga o'z resurslari hisobidan investitsiya qilingan har bir dollar xususiy sektordan uch dollarga to'g'ri kelganligi haqida xabar beradi.
"Xususiy sanoat o'sishi rivojlanayotgan mamlakatlarga ularning iqtisodiy rivojlanishida kuchli kuch beradi va uning foydasini odamlar orasida keng tarqatadi", deb yozgan Garner o'sha yilgi yillik hisobotida. "IFCning maqsadi men yuqori darajada rivojlangan va rivojlanayotgan mamlakatlarning xususiy biznesi va investitsiya kapitali bilan bog'lanish orqali ushbu o'sishga yordam berish va uni oshirishdan iborat". Har doim ko'proq ish qilishga intilgan Garner, shuningdek, IFCni rasmiy maslahat xizmatlarini taqdim etdi. Siyosatdan chetda turib, u xodimlarni rivojlanayotgan mamlakatlarda investitsiya muhitini yaxshilashga yordam beradigan islohotlarni qo‘llab-quvvatlashga chaqirdi, bunda u nafaqat o‘ta qashshoqlik, rivojlanayotgan dunyoga kuchli ta’sir ko‘rsatayotganini his qildi. . Garner 1961-yilda o'zining yakuniy harakatlaridan birida, nihoyat, aksiyadorlarni kun tartibidagi dastlabki masalalardan biriga rozi bo'lishga ko'ndirdi: “Xartiyaga kapitalga investitsiyalar va boshqa moliyaviy vositalarni qo'llash imkonini beradigan o'zgartirishlar kiritish orqali IFC rolini kengaytirish.”
INNOVATSIYA BILAN BOSHLASH
IFC boshidanoq innovatsiyalarga intilib, Vashingtonda joylashgan kichik institut sifatida ish boshlagan. Ushbu dastlabki yillarda IFC xususiy sektorning o'sishini oshirish va rivojlanishga hissa qo'shish uchun harakat qildi, bu asosiy g'oyalar xalqaro miqyosda keng tarqalgan.
Mumkin bo'lgan joyda, ta'lim muassasasi o'sha vaqtdan beri bo'lgani kabi, "birinchi darajalar"ga e'tibor qaratdi. Dastlabki ittifoqchi IFC asosan xorijlik ko'p milliy kompaniyalar bilan birga ishlab chiqarish, tog'-kon sanoati va agrobiznes kabi muhim tarmoqlarda ishlagan.
Vaqt o'tishi bilan yondashuv kengaydi, chunki IFC mahalliy kompaniyalarga o'z mamlakatlarida moliyalashtirishga yordam berish va hukumatlarning investitsiya muhitini yaxshilashga qaratilgan sa'y-harakatlarini qo'llab-quvvatlash yo'llarini topdi.
Dastlab, IFC o'z missiyasini