Inson resurslarini boshqarish nechta taktik funktsiyaga ega­?

Test

1. 
   Inson resurslarini boshqarish nechta taktik funktsiyaga ega­?
   

1. 
   3
   
2. 
   6
   
3. 
   4
   
4. 
   7
   

2. 
   Xodimlar-
   

1. 
   Korxona uchun muhim resurs
   
2. 
   Maksimallashtirish zarur bo’lgan resurs
   
3. 
   Eng past sanaladigan resurs
   
4. 
   Muhim ish jarayonini bajaradilar
   

3. 
   Mehnat bozoridagi holat ko‘p jihatdan nimalarga bog’liq?
   

1. 
   Aholi soni, tarmoq va hududiy bandlikdagi o‘zgarishlarga, ishlab chiqarish hajmi, tarkibi va o‘sish sur’atiga.
   
2. 
   Doimiy band bo‘lgan xodimlar soni, familiyasi, yashash joyi, ishga qabul qilingan vaqti.
   
3. 
   Ish haqi,uning tarkibi, qo‘shimcha ish haqi, ta’rif yoki ta’rifdan yuqori to‘lov.
   
4. 
   Xodimlar qo‘nimsizligi, mehnat resurslarini boshqarish usuliga.
   

4. 
   Kadrlarni rejalashtirish nechta ketma-ket bosqichni o’z ichiga qamrab oladi?
   

1. 
   5
   
2. 
   4
   
3. 
   3
   
4. 
   7
   

5. 
   Mehnat bozori - bu
   

1. 
   Tashkilotga zarur bo‘lgan xodimlarni yollash imkoniyatlarini beruvchi usullar, ijtimoiy mexanizmlar va tashkilotlar yig‘indisidir.
   
2. 
   Bu bozor boshqa, tovar bozorlariga ham o‘xshaydi, ham o‘xshamaydi.
   
3. 
   pul mukofoti miqdori bo‘lib, u yollanma xodimga ma’lum vaqt mobaynida muayyan topshiriq.
   
4. 
   Kishilarga o‘z qobiliyatlari va ko‘nikmalariga yarasha ish topish.
   

6. 
   Kasaba uyushmasi - bu
   

1. 
   Bir kasb, tarmoq yoki korxona xodimlarining birlashmasi hisoblanadi.
   
2. 
   Shunday ijtimoiy qurilmaki, bunda davlat erkin raqobatni rivojlantirshni faol yoqlaydi.
   
3. 
   ijtimoiy himoyalanmagan fuqarolarga ko‘maklashishning keng dasturini amalga oshirish.
   
4. 
   mehnatga layoqatli aholi bandligining kamayishi.
   

7. 
   Bugungi amaliyotda xodim va uni boshqarish muammosiga necha xil yondoshuv mavjud?
   

1. 
   4
   
2. 
   3
   
3. 
   2
   
4. 
   5
   

8. 
   Funksional boshqaruv –
   

1. 
   Tushunchasi kadrlar ishi uchun bevosita javob beruvchi barcha shaxs va institutlar.
   
2. 
   Deganda korxonada band bo’lgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish.
   
3. 
   faoliyat ko’rsatishi uchun zaruriy shart-sharoit yaratish bo’yicha o’zaro bog’langan tashkiliy-iqtisodiy va ijtimoiy tadbirlar tizimi tushuniladi.
   
4. 
   deganda bevosita kadrlar masalasini yechish bilan bog’liq masalalar, ya’ni kadrlarni tanlash, ishdan bo’shatish, malakasini oshirish, ish haqi va hokazolar tushuniladi.
   

9. 
   Xodimlarni boshqarish –
   

1. 
   Deganda korxonada band bo’lgan kishilar salohiyatini rivojlantirish va undan samarali foydalanish.
   
2. 
   Tushunchasi kadrlar ishi uchun bevosita javob beruvchi barcha shaxs va institutlar.
   
3. 
   Kadrlarni tanlash, ishdan bo’shatish, malakasini oshirish, ish haqi va hokazolar tushuniladi.
   
4. 
   mehnatga layoqatli aholi bandligining kamayishi.
   

10) Boshqaruv mexanizmi kategoriyalari shartli ravishda to’rt turga bo‘linadi, bular qaysilar?

1. 
   Fizik, emotsional, ijtimoiy va aralash.
   
2. 
   qo‘shma qarorli boshqarish uslubi, avtonom uslubi va maslahat uslub.
   
3. 
   Xushmoyillik uslubi, patriarhal (matriarhal) uslub, byurokratik uslub va avtokratik uslub.
   
4. 
   Bo’yi – bast, ovoz va qo’l qisish
   

Javoblar

1. 
   C
   
2. 
   B
   
3. 
   A
   
4. 
   C
   
5. 
   D
   
6. 
   A
   
7. 
   C
   
8. 
   D
   
9. 
   A
   

10)A