Mavzu; badiy ijod reja: Badiiy ijod Ijodiy fikrlashni rivojlantirish



Yüklə 26,48 Kb.
səhifə1/3
tarix13.12.2023
ölçüsü26,48 Kb.
#174664
  1   2   3
BADIY IJOD


MAVZU; BADIY IJOD
REJA:
1.Badiiy ijod
2.Ijodiy fikrlashni rivojlantirish
3.Ijodiy fikrlash usullari

Sizning ijodingiz uchun rassom bo'lishingiz shart emas. Ehtimol, siz chakana savdo do'konlarini maksimal ta'sir qilish uchun tashkil qilasiz yoki jozibali yurish yo'lini shakllantirasiz.


Agar siz kichik shirkat uchun ishlasangiz, badiiy vazifa uni bajarishga rozi bo'lgan odamga tushishi mumkin. Ushbu vazifalar logotiplarni ishlab chiqish, reklama nusxasini yozish, mahsulotga qadoqlashni yaratish yoki pul yig'ish haydovchisi uchun telefon skriptini tayyorlashni o'z ichiga oladi.
Xudo muammolarini hal qilish
Yaratguvchi muammolarni hal qilish innovatsion sifatida namoyon bo'ladi. Yaratuvchi muammolarni hal qiluvchi yangi me'yorlarni aniqlaydi va bu me'yorni soddalashtiradi va amalga oshiradi. Energiyadan foydalanishni qisqartirish, byudjet inqirozi vaqtida xarajatlarni kamaytirishning yangi usullarini topish yoki mijozni himoyalash uchun sud strategiyasini ishlab chiqish uchun yangi yo'llarni miya chalg'itishi mumkin. Bularning barchasi sizning ijodiy fikringizni o'z ichiga oladi.
STEMda ijodkorlik
Ba'zi odamlar fan va muhandislikni san'at va ijodkorlikning to'liq qarama-qarshi tomonlari deb hisoblashadi. Ammo buning aksi haqiqatdir. STEM (ya'ni fan, texnologiya, muhandislik va matematika) sohasi juda ijodiydir.
Misol uchun, yanada samarali yig'ish liniyasi robotini yaratish, innovatsion yangi kompyuter dasturini yozish yoki testdan o'tkazilishi mumkin bo'lgan gipotezani ishlab chiqish juda yuqori ijodiy harakatlardir. Darhaqiqat, fan va texnologiya tarixi texnika yoki metodika xatolaridan qat'i nazar, ishlamagan loyihalar bilan to'ldirilgan, ammo odamlar taxminlar va qadimgi odatlarda qoldilar. STEM o'sishi va o'sishi uchun radikal ijodkorlikka muhtoj.
Ish joyida ijodiy fikrlash ko'nikmalari

Maksimal ta'sir uchun chakana displeyni tashkil qilish


  • Kelgusi yil uchun strategiya o'rnatish uchun mutaxassis yig'ilishida miya bo'roni


  • Energiyani ishlatishni to'xtatish uchun miya bo'roni


  • Sifatni takomillashtirish uchun yangi tartib-qoidalar bilan tanishish


  • Kơngillilar uchun yangi mablag 'to'plashni yaratish


  • Televidenie yoki radio savdo uchun suhbat qurish


  • Gipotezani test qilish uchun tadqiqot modelini yaratish


  • Talabalarning bilimlarini sinovdan o'tkazish uchun imtihonni yaratish


  • Mahsulot uchun qadoqlashni yaratish


  • Logo yaratish


  • AQSh saylov jarayonida o'quvchilarni qiziqtiradigan dars rejasini ishlab chiqish


  • Mijozni himoya qilish uchun sud strategiyasini ishlab chiqish


  • Billing jarayonini avtomatlashtirish uchun kompyuter dasturini ishlab chiqish


  • Sayohat to'lovlarini qayta ishlashning yanada samarali usulini ishlab chiqish


  • Mobil telefon uchun ijtimoiy media platformasini yaratish


  • Jamg'arma mablag' yig'ish kampaniyasi uchun mavzularni yaratish


  • Nomzod ko'nikmalarini baholash uchun g'ayritabiiy intervyular berish


  • Byudjet inqirozi davrida xarajatlarni kamaytirish yo'llarini aniqlash


  • Ishlash imtiyozlarini ishlab chiqish orqali xodimlarning mahsuldorligini oshirish


  • Chakana mahsulotlarni innovatsion tarzda xarid qilish


  • Liboslar liniyasining yangi ko'rinishini taklif qilish


  • Kilogramm bo'lgan bemor uchun xatti-harakatlarni o'zgartirish


  • Bemordan tashqarida ishlaydigan xodim uchun vazifalarni belgilash


  • Ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun yig'ish liniyasida mashinalarni qayta ishlash


  • Ma'lumotni osonroq olishni osonlashtiradigan fayl tizimini qayta tuzish


  • Qurilish jarayonini qayta ko'rib chiqishda pudratchi ko'rsatilmaydi


  • Mijozlarga xizmat ko'rsatishni yaxshilash yo'lini taklif qilish


  • Oiladagi nizolarni bartaraf etishning yangi usullarini taklif qilish


  • Qon donorlarining sonini oshirishning yangi usullarini aniqlash


  • Chop etish uchun yoki onlayn reklama uchun jozibali nusxasini yozish





Yüklə 26,48 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin