Reja: Menejment qonunlari Menejmentning asosiy tamoyillari Menejmentning funksiyalari Menejmentning ususllari

AGROBIZNESDA MENEJMENT, TAMOYILLARINI QO’LLASHNING AHAMIYATI

Reja:

Menejment qonunlari
Menejmentning asosiy tamoyillari
Menejmentning funksiyalari
Menejmentning ususllari
Asosiy qism

Menejment qonuniyatlari

Menejment nazariyasi va amaliyotining iqtisodiy
qonun va metodlari o‘zgarishiga bog‘liqligi
Tashkilot boshqaruvini tanlash va shakllantirishga tashqi omillarning ta’siri
Boshqaruvning tashkilot qaysi mulkchilik shakli asosida yuritilishi bilan bog‘liqligi
Boshqaruv faoliyatida nazorat qilish, hisobga olish va analiz funksiyalaridan optimal foydalanish
Tamoyil - bu faoliyat yuritish, xalkning asosiy koidasi, etakchi g‘oyadir
Ilmiy boshqaruv iktisodiyotga
adabiyotlarda tamoyillari
raxbarlik
odatda deganda qilishda
asoslaniladigan asosiy koida,
yul-
yurik, xulk me’yorlari tushuniladi.
Boshqaruvda yakkaboshchilik va kollegiyalik tamoyili
Ilmiylik tamoyili
Rejalilik tamoyili
Boshqaruv shakl va usullarini takomillashtirib borish tamoyili
Boshqaruv shakl va usullarini takomillashtirib borish tamoyili
Agentlar mustaqillik va erkinligi tamoyili
SHaxsiy tashabbus tamoyili
Javobgarlik va tavakkalchilik tamoyili
Menejmentning asosiy tamoyillari

Menejmentning asosiy funksiyalarii

Reja- lashtiri sh
Tashkil etish
Rag‘ba tlantiri sh
Nazorat
kommunikatsiya (teskari aloqa)

Menejmentning asosiy funksiyalarii

Reja- lashtiri sh
Tashkil etish
Rag‘ba tlantiri sh
Nazorat
kommunikatsiya (teskari aloqa)

Бошқарув усули усули нима?

• Boshqaruv usuli – bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga ta’sir ko’rsatish usullari bo’lib bu

usullar qo’yilgan maqsadlarga erishish jarayonida maskur hodimlar va jamoalarning faoliyatini
uyg’unlashtirishni nazarda tutadi.

• Boshqaruv usularini to’g’ri va o’z vaqtida qo’llay bilish rahbarning yutug’idir.

Boshqaruvning tashkiliy ma’myriy usuli

Qaqrlarni to’g’ri tanlash

Tashkiliy ma’muriy usullar boshqarish usullari

tizimida alohida o’rin tutadi. Bular quydagilar

Boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzish

Xar bir boshqaruv bo’g’ininig funksiyalarini belgilash

Buyruqlar farmoishlar va qo’llanmalar chiqarish ularning bajarilishini nazorat qilish.
Topshiriqlar va direktiv ko’rsatmalarni bajarmayotgan bo’linma va shaxslarga nisbatan majburiy choralarni qo’llash kiradi.

Ma’muriy usullarga

Istemolchilarning xuquqlarini himoya qilish
Shu kabi sohalarda faol foydalaniladi
Atrof muhitni muxofaza qilish
Xafli tehnalogiyalardan foydalanish zararli ishlab chiqarish chiqitlarini chiqarishni taqiqlash.
Odamli sog’ligiga zararli maxsulotni reklama qilishni taqiqlash.