• Основные стратегические варианты
-rasm. Marketing strategiyasini ishlab chiqish metodologiyasi
Yüklə 3,1 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Strategik missiyaning bayoni
|
11.3-rasm. Marketing strategiyasini ishlab chiqish metodologiyasi.
Strategik rejalashtirishning ahamiyatini yuqori qo‘shimcha jihatlar belgilab beradi: -reja qiymatlar tizimini, firma oliy rahbariyatining qarashlarini, uning kelgusidagi mo‘ljallarini ifodalaydi, bu esa firma xodimlarini kerakli tomonga yo‘naltirishga yordam beradi; -reja dastlabki vaziyatni va muhitdan kelib chiquvchi cheklashlarni hamda uning evolyusiyasini izohlab beradi. Bu rejalashtirilayotgan natijalarning firma rahbariyati uchun yanada tushunarli bo‘lishini ta’minlaydi; -reja muvofiqlashtirish vositasi bo‘lib, u maqsadlarning bir-biriga muvofiq bo‘lishini ta’minlaydi va ziddiyat yoki qarama-qarshiliklar yuzaga kelgan paytda ob’ektiv mezonlar asosida kelishuvga erishishni osonlashtiradi; -reja firma faoliyatini kuzatib borishni osonlashtiradi va maqsadlar va natijalar o‘rtasidagi tafovutlarni ob’ektiv talqin etishga imkon beradi; -reja firmaning kutilmagan o‘zgarishlarga tayyorlik darajasini oshiradi, ammo buning uchun mumkin bo‘lgan o‘zgarishlar rejalashtirish bosqichida tahlil qilingan bo‘lishi kerak; 198 -reja firmani me’yorlar, budjet va grafiklarga asoslagan holda qat’iy boshqarishga imkon beradi. Ko‘pincha strategik rejaga firma uchun hayotiy muhim bo‘lgan omillarga qaratilgan «favqulodda vaziyatlar rejasi» qo‘shimcha qilinadi. 11.2. Marketingni strategik rejalashtirish jarayonining mazmuni Bu bo‘limda biz strategik rejalashtirishning har bir bosqichini hamda strategik tavsiyalarni ishlab chiqish uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlarni ko‘rib chiqamiz. Strategik missiyaning bayoni . Bu erda gap eng asosiy hujjat haqida bormoqda. Bu hujjatda firma o‘z faoliyat sohasini, o‘z asosiy bozorini, o‘zining iqtisodiy va noiqtisodiy ko‘rsatkichlarga nisbatan tamoyillarini belgilaydi va o‘zining qadriyatlar tizimini e’lon qiladi. Bu hujjat firma faoliyatining ham ichki, ham tashqi tomonlari uchun teng darajada muhimdir. Firmaning o‘zida ushbu hujjat xodimlarga firmaning maqsadlarini tushunishga va firma madaniyatini mustahkamlovchi yagona pozitsiyani ishlab chiqishga yordam beradi. Tashqi sohada u firmaning yaxlit qiyofasini yaratishga imkon beradi hamda firmaning jamiyatda qanday iqtisodiy va ijtimoiy rol o‘ynashga intilayotganligini va o‘zining mijozlar, sotuvchilar, xizmatchilar, akssionerlar va umuman jamiyat tomonidan qanday kutib olinishini istayotganligini izohlaydi. Firma missiyasining ta’rifi quyidagi to‘rtta majburiy elementni o‘z ichiga olishi shart: 1. Firma tarixi; 2. Faoliyat sohasini aniqlash; 3. Ustuvor maqsadlari va cheklanishlari; 4. Asosiy strategik variantlari. Strategik missiyani shakillantirish jarayonida e’tiborga olinadigan omillar quyidagi rasmda ko‘rsatilgan. 199 Mijozlar Firmaning mijozlari kimlar? Tovarlar / xizmatlar Qanday tovarlar taklif qilinmoqda? Joylashish Firma raqobatli kurashni qaerda olib bormoqda? Texnologiya Firmaning asosiy texnologiyasi qanday? YAshash uchun kurash muammolari Firma qanday iqtisodiy maqsadni ko‘zlamoqda? Falsafa Qanday asosiy g‘oyalar, qadriyatlar va ustuvor maqsadlar bor? O‘zi haqidagi tasavvur Qanday farq qiluvchi sifatlar, raqobatli ustunliklar bor? Kerakli imidj Firma qanday imidjga erishishga intilmoqda va u jamiyat oldida o‘z zimmasiga qanday mas’uliyatni olmoqda? Ijtimoiy mas’uliyat Firmaning o‘z xodimlariga nisbatan pozitsiyasi qanday? Yüklə 3,1 Mb. Dostları ilə paylaş:
|