• Основные стратегические варианты

36. Raqobatbardoshlik qanday omillar hisobiga shakllantiriladi? 
a) ichki omillar, tashqi omillar 
b) madaniy omillar, ijtimoiy omillar 
v) iqtisodiy omillar, ichki omillar 
g) moliyaviy omillar, tashqi omillar 
37. Tovarni raqobatbardoshligini aniqlovchi ichki omillarga nimalar ta’sir 
etadi?
a) ishlab chiqarishdagi yangiliklar, kompaniyaning to‘liq faoliyatini tashkil 
etish, korxona xodimlarining malakasi, texnika va texnoliyalarni ishlab chiqarishda 
qo‘llanilishiholatini o‘sishi 
b) yangi texnika va texnologiyalar, malakali mutaxassislar 
v) innovatsiyalar, kompaniyaning nufuzi, bozordagi kompaniyaning ulushi 
g) ishlab chiqarishdagi yangiliklar, nou
–
xaular, kompaniyaning moliyaviy 
ahvoli 
38. Tovar harakatini asosiy xarajatlari nimadan tarkib topadi? 

---

212 
a) transport, tovarlarni omborlarga joylashtirish, tovar
–
moddiy zahiralarini 
qo‘llab–quvvatlash, tovarlarni olish, ortish, o‘rash xarajatlari, ma’muriy xarajatlar, 
buyurtmalarni ishlash xarajatlari 
b) shartli–doimiy va shartli o‘zgaruvchan xarajatlar, sotish va ishlab chiqarish 
xarajatlari 
v) doimiy xarajatlar, o‘zgaruvchan xarajatlar, transport xarajatlari, tovarlarni 
ortish xarajatlari 
g) sotish, ishlab chiqarish, ma’muriy xarajatlar, doimiy xarajatlar 
39. Vertikal marketing tizimining qanday turlari mavjud? 
a) korporativ, shartnomaviy, boshqariladigan 
b) nazorat, strategik, operatsion 
v) korporativ, gorizontal, nazorat 
g) gorizontal, strategik, shartnomaviy 
40.
 
 Kurashga chaqiruvchi strategiyaning maqsadi nima? 
a) Lider o‘rnini egallash; 
b) Mudofaa strategiyasini o‘rnini egallash; 
v) katta daryoda kichik baliq bo‘lish emas balki kichik daryoda katta baliq 
bo‘lish; 
g) katta daryoda katta baliq bo‘lish emas balki kichik daryoda kichik baliq 
bo‘lish;