1. Boshqariluvchi – bu? boshqarish ob’ekti Menejment bu

131.Menejer mehnati qanday masalalarni hal etishga qaratilgan?
hamma javob to‘g‘ri
132.Menejerni kim attestatsiyadan o‘tkazadi?
attestatsion komissiya
133.Kommunikatsiya jarayoni samarali bo‘lishi uchun nechta bosqichdan o‘tishi kerak?
6 ta
137.Kommunikatsiya jarayonining bosqichlari to‘g‘ri ko‘rsatilgan qatorni toping?
aloqa kanali, dekodlashtirish
138.Tashkil qilish funksiyasining asosiy maqsadi —bu:
boshqaruv ob’ekti doirasida boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarni uyushqoqligini ta’minlash
139.Menejmentning uchta darajasi farqlanadi:
oliy, o‘rta, quyi
boshqaruv modeli deganda nimani tushunasiz?
barcha javoblar to‘g‘ri
141.Kommunikatsiya jarayonining asosiy elementlar nechta?
4 ta
142.Amal qilish harakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga bo‘linadi:
vaqtinchalik qarorlar
143.Boshqaruv samaradorligi deganda:
erishilgan samaraning sarflangan harajatga bo‘lgan nisbati tushuniladi
144.Boshqaruv usullari:
kishilarga ta’sir etishning umumiy vositalari va yo‘llari
145.Tashqi kommunikatsiya deganda:
tashkilot bilan tashqi muxit o‘rtasidagi axborot almashinuvi tushuniladi
146.Ichki kommunikatsiya deganda:
korxona ichidagi bo‘limlar o‘rtasidagi axborot almashuvi, rahbar va bo‘ysunuvchi raxbar atrofidagi shov — shuvlar tushuniladi
147.Mahsulot sifatini boshqarish tushunchasi
iste’molchilar didiga butunlay moslashtirish
148.Axborot almashinuvining samaradorligiga ta’sir qiladigan muhim omil.
Teskari aloqaning mavjudligi
149.Boshqaruv darajasiga ko‘ra menejerlar toifasi
Yuqori pog‘ona, o‘rta pog‘ona va quyi pog‘onadagi menejerlar
150.Axborot almashinish usullari
Bir tomonlama, ikki tomonlama, oddiy va murakkab