1. Boshqaruv mehnati: ta'riflari, xususiyat1ari, tur1ari


Rahbarni o'zini o'zi boshqarishi



Yüklə 164,5 Kb.
səhifə4/6
tarix20.11.2023
ölçüsü164,5 Kb.
#164220
1   2   3   4   5   6
boshqaruv mehnatining o\'ziga xos xusisyatlari

3. Rahbarni o'zini o'zi boshqarishi

O'zini o'zi boshqarish bu rahbarning kundalik amaliyotda ishning zamonaviy usullaridan maqsadga muvofiq va izchil foydalanishini o'z ichiga oluvchi shaxsiy ishini tashkil qilish, hamda uning o'zini o'zi rivojlantirishidir.


O'zini o'zi boshqarishning asosiy maqsadlari qo'yidagilardan iborat:
- menejment tomonidan vaqtdan va o'z imkoniyatlaridan ko'proq foydalanish;

  • uning o'zining sog'lig'ini saqlash va mustahkamlash;

  • hayotni borishini ongli ravishda boshqarish;

- ham ishdagi va ham shaxsiy hayotidagi tashqi holatlarni yengib o'tish.
Turli tuman masalalarni kundalik hal qilishda menejer har xil vazifalarni bajaradi. O'zini o'zi boshqarishning bu jarayonining alohida vazifalar o'rtasidagi aloqani ko'rgazmali ravishda nomoyon qiluvchi doira kabi berilishi mumkin (7.1.rasm). Tashki doirada qo'yidagi beshta vazifalar ma'lum:
1). vazifalarni qo'yish;
2). rejalashtirish;
3). bo'lg'uvsi ishdagi ustivorliklarni belgilash;
4). kun tartibini tuzish va mehnat jarayonini tashkil qilish;
5). o'zini o'zi nazorat qilish va maqsadlarga tuzatishlar kiritish.
O'zini o'zi boshqarishning ichki doirasida birlashtiruvchi vazifa-axborotlar bilan ishlash joylashgan. Qolgan vazifalar ma'lum darajada uni atrofida aylanadilar, chunki axborotni almashish o'zini o'zi boshqarish jarayonining barcha pallalarida zarurdir.
Birinchi vazifa - maqsad1arni qo'yish. Har bir boshqaruvchi xodim o'z oldiga maqsadlarni qo'yadi, bu kelajakka qarash, kuchlar va faollikni erishish kerak bo'lgan narsaga qaratish va jamlashni bildiradi. Shunday qilib maqsad yakuniy natijani shakllantiradi. U harakatlar "quturtuvchisi", faollikni belgilab beruvchi undov bo'ladi. Agar maqsad qo'yilgan bo'lsa, unda harakatlantiruvchi kuch sifatida harakat

:

qiluvchi va faqat maqsadga erishilgandagina yo'qoluvchi keskinlik holati vujudga keladi.


Maqsadlarni qo'yish jarayoni bir necha pallalardan tashkil topadi.
l.Maqsadlarni belgilash va ularni quyidagicha vaqtli mezonlar bo'yicha tabaqalashtirish:

  • uzoq muddatli hayotiy maqsadlar (shaxsiy va kasbiy);

  • o'rta muddatli maqsadlar (yaqin 5 yilga)

  • qisqa muddatli maqsadlar (yaqin 12 oyg a)


Yüklə 164,5 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin