1-mavzu: «korporativ madaniyatning shakllanishi» reja

3.5 Korporativ marosimlar
Korporativ madaniyatning ko‘rinadigan namoyonlari marosimlardir. Marosim - bu quyidagi savollarga javob berish orqali har qanday tashkilotning asosiy qadriyatlarini ifodalovchi takrorlanadigan harakatlar ketma -ketligi: Qaysi maqsadlar eng muhim? Qaysi odamlar tashkilot uchun eng qimmat va kim endigina og‘irlasha boshladi?
Marosimlar kompaniyaning qadriyat yo‘nalishini vizual tarzda namoyish etish vositasi bo‘lib xizmat qiladi, ular xodimlarga kompaniya tomonidan kutilgan xatti -harakatlar standartlari, munosabatlar me’yorlarini eslatish uchun mo‘ljallangan.
«Mukofot berish marosimlari» kompaniyaning madaniy qadriyatlari doirasiga mos keladigan kimningdir yutug‘ini yoki ma’lum bir xatti -harakatlarini kompaniyaning ma’qullashini ko‘rsatish uchun mo‘ljallangan.
«Tanqid qilish marosimlari» - bu o‘zini korporativ madaniyat me’yorlariga muvofiq tutmagan odamning noroziligini bildiradi. Tanqid qilishning rasmiy marosimlari - bu ishdan bo‘shatish, lavozimidan tushirish, daromadni kamaytirish. Bu kabi kamroq rasmiy marosim butun jamoa yig‘iladigan muntazam tadbirga taklif qilinmasligi mumkin. Tanqid qilish marosimlari kompaniyaning yaxlitligini saqlashga yordam beradi. Odamlar istalmagan xatti -harakatlarning oqibatlari har qanday jamoa a’zosi uchun bir xil bo‘lishini va jazo adolatli qo‘llanilishini tushunganlarida, ular butun tashkilotni hurmat qila boshlaydilar.
«Integratsiyalashuv marosimlari» - bu menejmentning kompaniyadagi odamlarni birlashtiradigan va ularga umumiyliklarini tushunishga yordam beradigan harakatlari. Ish kontekstida bu konferentsiyalar, seminarlar, biznes o‘yinlar va boshqalar. Bu turli xil ijtimoiy tadbirlar, partiyalar, qo‘shma sayohatlar, sport.
Korxonaning kundalik hayotida marosimlar ikki xil rol o‘ynashi mumkin: bir tomondan, ular korxona tuzilishini mustahkamlashi mumkin, boshqa tomondan, agar bajarilgan harakatlarning haqiqiy ma’nosi xiralashgan bo‘lsa, ular zaiflashishi mumkin. Ijobiy holatlarda, marosimlar hal qiluvchi ahamiyatga ega asarlarning sahna namoyishlari; ular korxona hayotida muhim rol o‘ynaydigan e’tiqodlarni anglatadi. Marosimlar sizga korxonaning umumiy qiyofasini va uning qiymat yo‘nalishini ko‘rishga imkon beradi.
Kollektivga qo‘shilish paytida bajariladigan marosimlar boshlash marosimlari deb ataladi. Ular yangi xodimga kompaniyada haqiqatan ham qadrli bo‘lgan narsani aniq ko‘rsatishi kerak.
Salbiy holatlarda marosimlar va qadriyat yo‘nalishlari o‘rtasidagi bog‘liqlik yo‘qoladi. Keyin marosimlar keraksiz va oddiy rasmiyatchilikka aylanadi, ular yordamida vaqtni «o‘ldirishga», qaror qabul qilishdan qochishga, nizolar va qarama-qarshiliklardan qochishga harakat qilishadi.
Marosimlarni muntazam ravishda suiiste’mol qilish, ular haqiqiy holatni yashirish uchun ishlatilganda boshlanadi (masalan, takliflarning keng doirasi bilan uchrashuvlar, dastlab birgalikda hal qilish uchun zarur). Munozara ma’qullash ifodasidir, hech kim e’tirozlarga qiziqmaydi, chunki qaror ancha oldin qabul qilingan. Qaror qabul qilishda hozir bo‘lganlarni ishontirishga harakat qilinadi.
Xulosa qilib aytishimiz mumkinki, marosimlar korxona madaniyati doirasida muhim o‘rin egallaydi. Biroq, ular haqiqatan ham kundalik voqelik bilan bog‘liq bo‘lgan qiymat yo‘nalishlarini etkazadimi yoki yo‘qligini doimiy ravishda tekshirish kerak.