1. Menejment –bu



Yüklə 27,42 Kb.
səhifə4/6
tarix11.10.2023
ölçüsü27,42 Kb.
#153970
1   2   3   4   5   6
1-mavzu test1

17. Obyektiv nizolarga:
A) odatda qarama — qarshi tomonlarning ko’z oldida to’g’ridan — to’g’ri vujudga keladigan nizolar kiradi;
B) ko’pincha fitna, ig’vo, xiyla, nayrang, fisq —fasod shaklida rivojlanish oqibatida vujudga keladigan nizolar kiradi;
V) odatda tabiati bo’yicha hissiyotga berilishi, qiziqkonlik oqibatida yuzaga keladigan nizolar kiradi;
D) korxonaning rivojlanish jarayonida yuzaga chiqadigan real kamchiliklar va muammolar bilan bog’liq nizolar kiradi;
E) odatda qarama —qarshi tomonlarning ko’z oldida to’g’ridan —to’g’ri vujudga keladigan nizolar kiradi, odatda tabiati bo’yicha hissiyotga berilishi, qiziqqonlik oqibatida yuzaga keladigan nizolar kiradi;
18. «Menejment» kursi iqtisodiy fanlar ichidagi quyidagi fanlar jumlasiga kiradi:
A) umumiqtisodiy;
B) tarmoq;
V) funktsional;
D) amaliy fanlar;
E) maxsus;
19. Menejmentning uchta darajasi farqlanadi:
A) iqtisodiy, moliyaviy, texnik;
B) texnik, boshqaruv, institutsional;
V) oliy, o’rta, quyi;
D) gorizontal, vertikal, tarmoqli;
E) texnik, hududiy, institutsional;
20. Korxonaning boshqaruv modeli deganda nimani tushunasiz?
A) korxonaning boshqaruv strukturasining sxemasi;
B) boshqaruv apparati xodimlari o’rtasidagi munosabati;
V) boshqaruvchi va boshqariluvchi o’rtasidagi munosabat;
D) boshqaruvning quyi va oliy bosqichi orasidagi munosabat;
E) korxonaning boshqaruv strukturasining sxemasi, boshqaruv apparati xodimlari o’rtasidagi munosabat, boshqaruvchi va boshqariluvchi o’rtasidagi munosabat, boshqaruvning quyi va oliy bosqichi orasidagi munosabat;
21. Quyidagilarning qaysi birida eng ko’p boshqaruv elementlari yozilgan?
A) rejalashtirish, asoslar va dalillar, xushyorlik, imidj;
B) oldindan aytib berish, nazorat qilish, mahsuliyat, ofis, tadbirkorlik;
V) tashkil etish, nazorat qilish, aloqa yo’llari, rejalashtirish, moliya, firma binosi;
D) barcha javoblar to’g’ri;

Yüklə 27,42 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2025
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin