1. Namizədlərin səmərəli toplanması və seçilməsi nəyə əsaslanır ?



Yüklə 93,19 Kb.
səhifə123/133
tarix02.01.2022
ölçüsü93,19 Kb.
#35027
1   ...   119   120   121   122   123   124   125   126   ...   133
karyera

E) bixeviorist yanaşma  
273. Rəhbər qarşıya qoyulan məqsədə çatmaq istiqamətində hansı işləri görür? 

A) bəzi işçinin qazandığı uğuru müntəzəm olaraq təhlil edir  



B) hər bir işçinin qazandığı uğuru müntəzəm olaraq təhlil edir  

C) hər bir işçinin uğursuzluğuna müntəzəm olaraq göz yumur  

D) bəzi işçinin uğursuzluğuna müntəzəm olaraq göz yumur  

E) heş bir işçinin uğursuzluğuna reaksiya vermir  


274. MÜİ-dən nə üçün istifadə edilir?  

A) həm işçiləri cəzalandırmaq, həm rəhbərləri cəzalandırmaq və həm də işçi qüvvəsini  planlaşdırmaq  

B) həm işçilərin məhsuldarlığına qiymət vermək, həm rəhbərləri mükafatlandırmaq və həm  də münaqişəni qızışdırmaq  

C) həm işçiləri cəzalandırmaq, həm rəhbərləri mükafatlandırmaq və həm də işçi qüvvəsini  planlaşdırmaq  

D) həm işçilərin məhsuldarlığına qiymət vermək, həm rəhbərləri cəzalandırmaq və həm də  işçi qüvvəsini planlaşdırmaq 

E) həm işçilərin məhsuldarlığına qiymət vermək, həm rəhbərləri mükafatlandırmaq və həm  də işçi qüvvəsini planlaşdırmaq 
275. Adətən idarəedicilər belə hesab edirlər ki, MÜİ sisteminin tam tətbiq edilməsi  sahəsində özlərində zəruri vərdişlər toplamaq üçün tələb olunan vaxt:

  A) Beş ildir  

B) Üç ildir  

C) Bir ildir 

D) Atı ildir  

E) İki ildir  
276. Heyətin idarə edilməsi sisteminin mənimsənilməsinin dərk edilməsi  probleminin həllinə sistem yanaşmaya metodoloji vasitə kimi xidmət edir.Bu hansı  metoddur?  

A) Müqayisə metodu  

B) Dekompozisiya metodu 

C) Məqsədlərin strukturlaşdırılması metodu 




Yüklə 93,19 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   119   120   121   122   123   124   125   126   ...   133




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin