1-sahifa 2-sahifa

Rejalashtirish xatosi

Tashqi ko'rinishdagi prognoz va yakuniy natija nuqtai nazaridan

Biz juma kuni tushdan keyin qilgan dastlabki hisob-kitoblar deyarli paydo bo'ldi

xayolparast. Bu ajablanarli emas: haddan tashqari optimistik prognozlar

loyihalarning natijalarini hamma joyda topish mumkin. Amos va men ixtiro qildik

rejalar va prognozlarni tavsiflash uchun muddatli rejalashtirish xatosi

eng yaxshi stsenariylarga haqiqatga yaqin emas

shunga o'xshash holatlarning statistik ma'lumotlariga murojaat qilish orqali yaxshilash mumkin

Rejalashtirishning noto'g'riligiga misollar tajribalarda ko'p

jismoniy shaxslar, hukumatlar va korxonalar. Qo'rqinchli hikoyalar ro'yxati

cheksiz.

1997 yil iyul oyida taklif qilingan yangi Shotlandiya parlamenti binosi

Edinburg 40 million funt sterlinggacha baholangan edi. 1999 yil iyun oyiga kelib

binoning byudjeti 109 million funt sterlingni tashkil etdi. 2000 yil aprel oyida qonunchilar

195 million funt sterling miqdorida "xarajatlarni cheklash" belgilandi. 2001 yil noyabriga kelib ular

£ 241 million qilib belgilangan "yakuniy xarajat" smetasini talab qildi.

Ushbu taxminiy yakuniy xarajat 2002 yilda ikki marta oshib, yil yakuniga ko'ra o'sdi

243-bet

294,6 million funt sterling. 2003 yilda u 3 baravar ko'payib, 375,8 funt sterlingga yetdi

Iyungacha million. Bino nihoyat 2004 yilda qurib bitkazildi

Yakuniy xarajat taxminan 431 million funt sterlingni tashkil qiladi.

2005 yilda o'tkazilgan tadqiqotda butun dunyo bo'ylab amalga oshirilgan temir yo'l loyihalari o'rganildi

1969 va 1998. 90% dan ortiq hollarda soni

tizimdan foydalanishi taxmin qilingan yo'lovchilar ortiqcha baholandi. Hatto

bu yo'lovchi kamchiliklari keng e'lon qilingan bo'lsa-da, prognozlar

o'sha o'ttiz yil ichida yaxshilanmadi; o'rtacha, rejalashtiruvchilar

yangi temir yo'l loyihalaridan qancha odam foydalanishini oshirib yubordi

106%, o'rtacha xarajatlar esa 45% ni tashkil etdi. Ko'proq dalil sifatida

to'plangan bo'lsa, mutaxassislar bunga ko'proq tayanib qolmadi.

2002 yilda o'z uylarini qayta qurgan amerikalik uy egalari o'rtasida so'rov o'tkazildi

oshxonalar, o'rtacha hisobda, ular ishni qimmatga tushishini kutganliklarini aniqladilar

$18 658; aslida ular o'rtacha 38 769 dollar to'lashdi.

Rejachilar va qaror qabul qiluvchilarning optimizmi yagona sabab emas

oshib ketadi. Oshxonani ta'mirlash va qurol tizimlari bo'yicha pudratchilar

(mijozlariga bo'lmasa ham) ular muntazam ravishda ko'p narsalarni qilishlarini osongina tan olishadi

dastlabki rejaga qo'shimchalar bo'yicha ularning foydasi. Prognozlashdagi muvaffaqiyatsizliklar

bu holatlar mijozlarning ularning qanchalik ko'pligini tasavvur qila olmasligini aks ettiradi

istaklar vaqt o'tishi bilan kuchayadi. Oxir-oqibat ular o'zlaridan ko'ra ko'proq pul to'laydilar

Agar ular real reja tuzib, unga amal qilganlarida edi.

Dastlabki byudjetdagi xatolar har doim ham begunoh emas. ning mualliflari

Haqiqiy bo'lmagan rejalar ko'pincha rejani tasdiqlash istagidan kelib chiqadi -

ularning boshliqlari yoki mijoz tomonidan - bu bilim bilan qo'llab-quvvatlanadi

loyihalar kamdan-kam hollarda faqat haddan tashqari ko'pligi sababli tugallanmagan holda qoldiriladi

xarajatlar yoki tugatish vaqtlari. Bunday hollarda, eng katta mas'uliyat

rejalashtirish xatosidan qochish qaror qabul qiluvchilarga tegishli

reja. Agar ular tashqi ko'rinish zarurligini tan olmasalar, ular majburiyat oladilar

rejalashtirish xatosi.