1-sahifa 2-sahifa


: Intuitiv bashoratlarni o'zlashtirish



Yüklə 0,91 Mb.
səhifə287/324
tarix14.05.2022
ölçüsü0,91 Mb.
#57918
1   ...   283   284   285   286   287   288   289   290   ...   324
Daniel-Kahneman-Thinking-Fast-and-Slow pdf translator-.pdf

18: Intuitiv bashoratlarni o'zlashtirish

ancha mo''tadil : standart regressiyaning optimal ekanligi isboti

bashorat qilish muammosining yechimi xatolarning og'irligi bilan baholanishini nazarda tutadi

to'g'ri qiymatdan kvadrat og'ish. Bu eng kichik kvadratlar

umumiy qabul qilingan mezon. Boshqa yo'qotish funktsiyalari olib keladi

turli yechimlar.

19: Tushunish illyuziyasi

hikoya xatosi: Nassim Nikolas Taleb, Qora oqqush : ta'siri



Yuqori ehtimollik (Nyu-York: Random House, 2007).

ayniqsa muhim bo'lgan bir atribut :.

to'pni otish : Maykl Lyuis, Moneyball: adolatsiz g'alaba qozonish san'ati

O'yin (Nyu-York: Norton, 2003).

o'z kompaniyasini sotish : Set Vayntraub, "Googleni sotib olishdan hayajonlandim

1999-yilda 750 000 dollar”, Fortune , 2011-yil 29-sentabr.



har doim boshqacha his qilgan : Richard E. Nisbett va Timothy D. Wilson, “Telling

Biz bilishimiz mumkin bo'lgan narsa: aqliy jarayonlar haqida og'zaki hisobotlar "



Psixologik sharh 84 (1977): 231-59.

Qo'shma Shtatlar va Sovet Ittifoqi : Baruch Fischhoff va Rut Beyt, "I



475-bet

Bu sodir bo'lishini bilardim: eslab qolgan kelajak ehtimoli

Things," Tashkiliy xatti-harakatlar va inson faoliyati 13 (1975): 1-

16.

qaror sifati : Jonatan Baron va Jon C. Hershey, “Natija

Qarorda tarafkashlik {s iiv> Baholash, " Journal of Personality and Social



Psixologiya 54 (1988): 569-79.

monitorni yollash kerak edi : Kim A. Kamin va Jeffrey Rachlinski, “Ex

Post? Ex Ante: Mas'uliyatni orqaga qarab aniqlash, " Huquq va inson



Xulq-atvor 19 (1995): 89-104. Jeffri J. Rachlinski, “Ijobiy

Hindsightda hukm qilishning psixologik nazariyasi , Chikago universiteti huquqshunosligi



Ko'rib chiqish 65 (1998): 571-625.

razvedka ma'lumotlari : Jeffri Goldberg, "Vashingtondan maktub:

Vudvord Tenetga qarshi,” Nyu-Yorker , 2007 yil 21-may, 35–38. Shuningdek, Tim

Weiner, Ashes merosi: Markaziy razvedka boshqarmasi tarixi (Nyu-York: Doubleday,

2007); "Jsuslik: nuqtalarni ixtiro qilish", Iqtisodchi , 2007 yil 3 noyabr,

100.

tavakkal qilishni istamaslik : Filipp E. Tetlok, “Hisobdorlik: beparvo qilinganlar

Hukm va tanlovning ijtimoiy konteksti, Tashkiliy tadqiqotlar



Behavior 7 (1985): 297–332.

ularning joriy tayinlanishidan oldin : Marianne Bertran va Antuanetta

Schoar, "Uslub bilan boshqarish: menejerlarning firma siyosatiga ta'siri"



Choraklik Iqtisodiyot jurnali 118 (2003): 1169–1208. Nik Bloom va

Jon Van Reenen, "Boshqaruv amaliyotini o'lchash va tushuntirish

Firmalar va mamlakatlar boʻylab,” Choraklik Iqtisodiyot jurnali 122

(2007): 1351–1408.

Qanchalik tez-tez topasiz…” : Men professor Jeyms X. Shtaygerdan qarzdorman.

Bunga javob beradigan algoritmni ishlab chiqqan Vanderbilt universiteti

savol, ishonchli taxminlar ostida. Shtaygerning tahlili shuni ko'rsatadi

.20 va .40 korrelyatsiyalari mos ravishda inversiya bilan bog'liq

stavkalari 43% va 37%.

uning ta'sirchan kitobi : The Halo Effect eng yaxshi kitoblardan biri sifatida maqtovga sazovor bo'ldi

Financial Times va The Wall tomonidan yilning eng yaxshi biznes kitoblari

Ko'cha jurnali : Fil Rozenzveyg, Halo effekti: ... va boshqa sakkizta

Menejerlarni aldaydigan biznes xayolotlari (Nyu-York: Simon &

Shuster, 2007). Shuningdek qarang: Pol Olk va Fil Rozenzveyg, “Halo effekti

va boshqaruv so'rovi muammosi: Fil o'rtasidagi dialog

Rosenzweig va Pol Olk, " Journal of Management Inquiry 19 (2010):

48–54.

"Vazifona kompaniya" : Jeyms C. Kollinz va Jerri I. Porras, oxirigacha qurilgan:

Vizyoner kompaniyalarning muvaffaqiyatli odatlari (Nyu-York: Harper, 2002).



476-bet

tangani aylantirish : Aslida, agar siz o'zingiz bosh direktor bo'lgan bo'lsangiz ham, sizning prognozlaringiz

ta'sirchan darajada ishonchli bo'lmaydi; insayder bo'yicha keng qamrovli tadqiqotlar

Savdo shuni ko'rsatadiki, rahbarlar o'zlarining savdo-sotiqlarida bozorni mag'lub etishadi

o'z aktsiyalari, lekin ularning ustunlik marjasi deyarli etarli emas

savdo xarajatlarini qoplash. Qarang: H. Nejat Seyhun, “Axborot mazmuni

Aggregate Insider Trading, Journal of Business 61 (1988): 1–24; Jozef

Lakonishok va Inmoo Li, "Insayder savdolari ma'lumotga egami?" Ko'rib chiqish

Moliyaviy tadqiqotlar 14 (2001): 79–111; Zohid Iqbol va Shekar Shetti, “An

Insayder operatsiyalari va qimmatli qog'ozlar o'rtasidagi sababiy bog'liqlikni tekshirish

Qaytishlar,” Iqtisodiyot va moliyaning choraklik sharhi 42 (2002): 41–57.

Mukammallikni izlashda: Rosenz {lenlatweig, Halo effekti .



"Eng hayratlanarli kompaniyalar" : Deniz Anginer, Kennet L. Fisher va Meir

Statman, "Hayratga sazovor kompaniyalar va nafratlangan kompaniyalarning aktsiyalari" ishlaydi

qog'oz, 2007 yil.

o'rtacha uchun regressiya : Jeyson Tsveyg kuzatadi, bu etishmasligi

regressiya uchun minnatdorchilik ishga qabul qilish uchun zararli ta'sir ko'rsatadi

bosh direktorlar. Qiyinchilikka duchor bo'lgan firmalar odatda chet elliklarga murojaat qiladilar, bosh direktorlarni jalb qilishadi

yaqinda yuqori daromadli kompaniyalar. Kiruvchi bosh direktor keyin kredit oladi, at

hech bo'lmaganda vaqtincha, uning yangi firmasining keyingi takomillashuvi uchun. (Ayni paytda,

uning sobiq firmasida uning o'rnini egallagan kishi endi kurashmoqda va yangisini boshqaradi

Rahbarlar, albatta, "to'g'ri odamni" yollaganliklariga ishonishadi.) Istalgan vaqtda bosh direktor

kemaga sakrab tushsa, yangi kompaniya o'z ulushini sotib olishi kerak (aksiya va optsionlarda)

uning eski firmasida, hech narsaga ega bo'lmagan kelajakdagi kompensatsiya uchun bazani belgilash

yangi firmada ishlash bilan bog'liq. O'nlab million dollar

"shaxsiy" yutuqlar uchun kompensatsiya olinadi

asosan regressiya va halo effektlari (shaxsiy aloqa,

2009 yil 29 dekabr).


Yüklə 0,91 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   283   284   285   286   287   288   289   290   ...   324




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin