1. Tizim innovatori bo'lish Muharrir : Devid A. Bray (Emori universiteti, aqsh) Ishtirokchilar


Tizim innovatori uchun umumiy oqibatlar



Yüklə 70,26 Kb.
səhifə8/13
tarix21.10.2023
ölçüsü70,26 Kb.
#158466
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
1. Tizim innovatori bo\'lish Muharrir Devid A. Bray (Emori univ

Tizim innovatori uchun umumiy oqibatlar
Xo'sh, bu kelajakdagi tizim innovatori sifatida siz uchun nimani anglatadi? Bu siz e'tiborga olishingiz kerakligini anglatadi
global dunyomizning tobora murakkab muhiti. Ular orasidagi aloqalarni va qatlamlarni izlash kerak
tizimlari. Agar siz yangi ulanishlarni aniqlasangiz yoki yangi qatlamni ochsangiz, radikal yangiliklarni ham aniqlashingiz mumkin. Ba'zan

innovator bo'lishning eng muhim qismi bu qachon va qachon hamkorlik qilishni bilish donoligiga ega bo'lishdir


kim bilan do'stlashish kerak.
Bu shuningdek, inson tizimining qoidalari nima ekanligini aniqlashga harakat qilishingiz kerakligini anglatadi. Siz so'rashga ochiq bo'lishingiz kerak
"Nima uchun" ma'lum bir qoida mavjud va agar bu qoida o'zgartirilsa nima bo'lishini o'ylab ko'rishga imkon bering. Nima
joriy qoidalar yaxshilanadi? Avvalgidek yordam bermaydigan qoidalar bormi? Siz ham kerak
tashkilotlarning boshqalarga buyruq berish qobiliyati pasayib borayotganini tan olish. Innovator sifatida bu tendentsiya foydali,
chunki bu sizning "bozor" qilish va innovatsion g'oyalarni tarqatish imkoniyatini oshiradi. Bu ham e'tiborga olish kerakligini anglatadi
boshqalarni innovatsiyalaringizni qabul qilishga qanday ta'sir qilish va rag'batlantirish.
Xususan, tizim innovatori sifatida siz o'z innovatsiyalaringizni "bozorga qo'yishingiz" kerak bo'ladi. Shunchaki sizda borligi uchun
yangilik haqida o'ylash bu muvaffaqiyatga erishadi degani emas. Agar siz boshqalarga ta'sir o'tkazishda mahoratli bo'lmasangiz va
innovatsiyangizni qabul qiling, innovatsiyangiz muvaffaqiyat qozonmasligi mumkin. Bundan tashqari, siz undan aqlliroq yoki kuchliroq bo'lishingiz kerak bo'lishi mumkin
boshqa innovatorlar - va siz qanday mukofotlar odamlarni sizni qabul qilishga undashini ko'rib chiqishingiz kerak bo'lishi mumkin
innovatsiya. Ba'zida yangilikning o'zi odamlarni uni qabul qilishga undashi mumkin, lekin bu ko'pincha darhol emas.
O'z tabiatiga ko'ra, odamlar nisbatan baxtli bo'lsalar, o'zgarishga moyil emaslar. Sizning innovatsiyangiz yangilikni taqdim etsa ham
Foyda olish uchun siz odamlarni eski "yo'llaridan" sizning innovatsiyangizga o'tishga undash istagini ko'rib chiqishingiz kerak bo'lishi mumkin.
Va nihoyat, bu o'zgarishlar bilan kurashish uchun innovatsiya zarurligini tan olishingiz kerak degan ma'noni anglatadi. O'zgarish doimiy
bizning dunyomiz, shuning uchun innovatsiyalar ham doimiy bo'lishi kerak. Ha, innovatsiya xavfli bo'lishi mumkin, chunki ba'zida g'oya bo'lmasligi mumkin
to'liq bo'lmagan, hozirgi muhitga to'g'ri kelmaydigan yoki tashkilot ehtiyojlariga mos kelmaydigan. Biroq, u erda
innovatsiyalarsiz har qanday tizimning eskirib qolish xavfi kattaroq va aniqroqdir. Tizim innovatori sifatida,
izlash, orzu qilish va kelajakka intilish kerak.

Yüklə 70,26 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin