1. Tizim innovatori bo'lish Muharrir : Devid A. Bray (Emori universiteti, aqsh) Ishtirokchilar

Inson (va axborot) tizimlari haqida umumiy tushunchalar
Tizim innovatorlari uchun shuni ta'kidlash kerakki, barcha inson tizimlari sun'iydir. "Sun'iy" deganda biz shuni nazarda tutamiz
odamlarsiz dunyoda inson tizimlari tabiiy ravishda mavjud bo'lmaydi. Tizimlarni hech qanday tabiiy qoidalar boshqarmaydi
Tizimlar hukumatlar, bizneslar, ta'lim muassasalari yoki axborot bo'ladimi, odamlar yaratadi
tizimlari. Bu odamlar yaratgan tizimlarda qoidalar yo'q, degani emas; aksincha, ular tez-tez shunday qilishadi! Tizimlar uchun
innovatorlar, siz qoidalarga ta'sir qilishingiz va o'zgartirishingiz mumkin. Innovatsiyalarning bir qismi tizim qoidalari qachon bo'lishini aniqlashdir
Bu tashkilot yoki axborot tizimi, yaxshiroq foyda keltirishi uchun o'zgartirilishi mumkin.
Xo'sh, qoidalar nima? Qoidalar - bu tizimdagi elementlar bilan o'zaro ta'sir qilishning aniq usullari bo'lib, ko'pincha harakatni taqiqlaydi.
Bir qoida "o'g'irlamang" bo'lishi mumkin. Bu qoida shaxslar tegishli bo'lmagan elementni olmasliklari kerakligini anglatadi
ularga. Yana bir qoida bo'lishi mumkin: “Agar ABC kompaniyasidan elektron xabar olinsa, uni bizning Hisoblarimizga yo'naltiring
To'lanishi kerak". Qoidalar bilan elementlarni harakatlar bilan bog'lashini ta'kidlash muhimdir. Qoidalar a siyosatini shakllantirishi mumkin
tizimi. Tizim siyosati deganda biz harakatlarni tizim elementlari bilan bog'laydigan qoidalarni tushunamiz.
Axborot tizimlari ma'lumotlar va jarayonlarni o'z ichiga oladi. Ma'lumotlar mantiqiy qiymatlar (to'g'ri va noto'g'ri), raqamlar, so'zlar yoki bo'lishi mumkin
qo‘shma gaplar. Jarayonlar deb nomlanuvchi harakatlar faol almashish, o'zgartirish va harakat qilish uchun talab qilinadi
ma'lumotlar. Kompyuter "hisoblash" uchun jarayonlar ma'lumotlarni faol ravishda boshqaradi. Axborot tizimining tarkibiy qismlari
jarayonlar ma'lumotlarga qanday ta'sir ko'rsatishi mumkinligi qoidalarini batafsil bayon qiladi. Tizim innovatori
axborot tizimini takomillashtirish axborot tizimi o'z ichiga olgan yoki to'playdigan ma'lumotlarni o'zgartirishga harakat qilishi mumkin. Xuddi shunday, a
Tizim innovatori qaysi jarayonlar ma'lumotlarni manipulyatsiya qilishini o'zgartirish orqali axborot tizimini yaxshilashi mumkin - yoki
innovator mavjud jarayonlarni ma'lumotlarda yangi usullarda qayta ishlatish uchun tizim siyosatini o'zgartirishi mumkin.
Barcha inson tizimlari sun'iy ekanligini tan olish bizning zamonaviyimiz uchun boshqa bir xil darajada muhim istiqbolga olib keladi
yosh: tashkilotlar bozorga o'xshab bormoqda. Bozor deganda hech kim buyruq bermagan joylarni tushunamiz
boshqalar. Bozorlar bilan siz turli xil sotuvchilarni kezishingiz, ularning mahsulotlarini sinab ko'rishingiz va hech kimga ega emassiz
o'z tovarlari yoki xizmatlarini sotib olish majburiyati. Hech kim sizga ABC va XYZ kompaniyasidan xarid qilishni buyurmayapti—siz
qaror qabul qilish.
Tashkilotlar uchun bu buyruq va nazorat orqali shaxslarni an'anaviy "boshqarish" degan ma'noni anglatadi
bizning murakkab, global dunyomizda tobora qiyinlashib bormoqda. Buyruqlik qobiliyatining pasayishi sabablari
qisman globallashuvga bog'liq. Korxonalar ularda mavjud bo'lmagan boshqa korxonalar bilan hamkorlik qilishlari mumkin
boshqa kompaniyalarga nima qilish kerakligini to'g'ridan-to'g'ri aytish qobiliyati. Dunyo hukumatlari uchun ham xuddi shunday bo'lishi mumkin. U yerda
Tashkilotlar o'xshash tovarlar yoki xizmatlarni sotish uchun bir-biri bilan raqobatlashadigan holatlar ham bo'lishi mumkin
Sizga iste'molchi sifatida yoki ehtimol yangi g'oya yoki innovatsiyani kashf qilish uchun.
To'plangan holda, bu omillar tashkilotlarning alohida shaxslarga yoki boshqa shaxslarga buyruq berish imkoniyati kamroq bo'lishini anglatadi
Tashkilotlar o'zlari xohlagan narsani qilishni va buning o'rniga boshqa mexanizmlarga tayanishi kerak. Bular boshqa
mexanizmlar diplomatiyadan aqlliroq yoki kuchliroq bo'lgan shaxslar yoki tashkilotlarga ta'sir qilish uchun foydalanishni o'z ichiga oladi
boshqa raqobatdosh tashkilotlar yoki shaxslardan kerakli xatti-harakatlarni keltirib chiqarish uchun mukofotlar berish.