1. Tizim innovatori bo'lish Muharrir : Devid A. Bray (Emori universiteti, aqsh) Ishtirokchilar


Tizim innovatorlari - bu innovatsiyalarni



Yüklə 70,26 Kb.
səhifə4/13
tarix21.10.2023
ölçüsü70,26 Kb.
#158466
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
1. Tizim innovatori bo\'lish Muharrir Devid A. Bray (Emori univ

Tizim innovatorlari - bu innovatsiyalarni ishlab chiqadigan va amalga oshiradigan shaxslar. Dizaynlash jarayoniga ishora qiladi
ob'ektning strukturaviy rejasini ishlab chiqish. Tizim innovatorlari - bu amaliyotni o'zgartiradigan shaxslar
tashkilotlar, bozorlar yoki jamiyat uchun sezilarli yaxshilanishlarni amalga oshirish orqali.
Yaxshi tizim innovatoridan qanday fazilatlar talab qilinadi? Tizimlar innovatorlari yaxshilanadigan dizaynlarni izlaydilar
yangi texnologiyalar, yangi texnika va yangi amaliyot va jarayonlardan foydalanish uchun eski. Biz buni taklif qilgan bo'lardik
tizim innovatorlari nafaqat ijtimoiy va iqtisodiy tuzilmalar inson tomonidan yaratilganligini tan oladilar, balki tan oladilar
inson tuzilmalari har doim o'zgarishlar, yaxshilanishlar va qayta loyihalash uchun ochiq.

Tizimlar tizim ichida ishlashini tan olish muhimdir. Bularning aloqalari va qatlamlarini aniqlash


tizimlari sizni muvaffaqiyatli tizim innovatoriga aylantiradi. Ko'pincha yangi ulanishlar yoki hech kim bo'lmagan yangi qatlamlarni aniqlash
Boshqasi hali innovatsiyalar uchun yangi imkoniyatlarni taqdim etishi mumkinligini aniqladi.
Ushbu kitob siz bilan tizim innovatoridan talab qilinadigan imkoniyatlar, yondashuvlar va ko'nikmalarni muhokama qilishga intiladi
21-asr. Baholash, baholash, loyihalash va amalga oshirishga qanday tayyorgarlik ko'rish kerak
tizimlarni, xususan, axborot texnologiyalarini o'z ichiga olgan tizimlarni, xususan, ushbu tizimlarni takomillashtirish
axborot texnologiyalarini o'z ichiga oladimi?
Tizim innovatorlari dizaynerlardir
Sotsiologlarning ta'kidlashicha, odamlar o'zlarining ixtirolari va asboblarni qabul qilishlari bo'yicha yagonadir. Ular orasida inson tomonidan yaratilgan
asboblar zamonaviy jamiyatlarni boshqaradigan, boshqaradigan va faoliyat yuritishiga imkon beruvchi tizimlar va protseduralardir. Bu vositalar ham
savdo va ayirboshlash harakatlarini ta'minlovchi tizimlarni o'z ichiga oladi. Tizimlar ish namunalarini va
mukofot va korxona ishtirokchilarining xatti-harakati. Bizning zamonaviy asrimiz uchun tizimlar hech qachon dolzarb bo'lmagan
jamiyatning tezligi va ma'lumotlarga kirish va ijtimoiy o'zaro ta'sir qilish imkoniyatlarini oshirish.
Zamonaviy tijorat, zamonaviy jamiyat va zamonaviy hayotning deyarli barcha jihatlari insoniyatning dizaynlari bilan bog'liq.
Zamonaviy asrimizning sur'ati va amaliyotini belgilaydigan ko'p narsa tizimlar va texnologiyaga asoslangan.
Innovatsiyalar uchun qanday omillar kerak? Yaxshi dizayn va yaxshi boshqaruv. Endi biz dizaynni muhokama qilamiz va
boshqaruv.
Birinchidan, dizaynerlar muhim. Dizayner bo'lish nimanidir yaratish yoki ijodiy bo'lish vazifasini anglatadi
muayyan mutaxassislik sohasi. Tizim innovatori bo'lishning bir qismi dizayner bo'lishni o'z ichiga oladi. Buni hisobga olsak arziydi
"Tizimlarni loyihalash" va "tashkilotni loyihalash" sohalari o'xshashdir, chunki ikkalasi ham yaratiladigan, o'zgaruvchan va
bog'lanadigan elementlar.
Dizaynerlar talablar va umidlarni izlaydilar, muvaffaqiyatning maqsadlari va o'lchovlarini aniqlaydilar, beradilar
tuzilish elementlarga, shakl esa tizimlarning tarkibiy qismlariga. Muvaffaqiyat yoki muvaffaqiyatsizlik a qobiliyatiga bog'liq
tizimning to'g'ri talablari va umidlariga erishish uchun dizayner. Masalan, tizim innovatori buni rejalashtirmoqda
500 000 abonent uchun yangi uyali aloqa tarmog'ini loyihalash. Afsuski, innovator quyidagilarni o'z ichiga olmaydi
Kelajakda besh yil ichida uyali aloqa tarmog'ini 2 000 000 kishiga oshirish talabi. Tarmoq bo'lganda
Innovatorning loyihasiga ko'ra, yangi uyali telefon abonentlari tarmoqqa kirishdan voz kechishlari kerak.
Dizaynerning o'tkazib yuborilgan talabi tufayli. Dizayner tegishli talablarni kirita olmagani uchun, bu
e'tiborsizlik tizimning muvaffaqiyatini pasaytiradi.
Ikkinchidan, menejerlar muhim. Tizimning tarkibiy rejasini ishlab chiqishdan tashqari, dizaynerlar tizimni boshqarishi kerak
tizimlarni joriy etish, qabul qilish va davom ettirishni nazorat qilishni o'z ichiga olgan tizimlarni ishlab chiqish jarayoni
operatsiya. Dizayn, shuningdek, ba'zida mavjud tizimni kengaytirish va kengaytirishni o'z ichiga oladi. Bo'lishning bir qismi a
tizimlar innovatori mavjud yoki eski tizimni yangi g'oya, usul yoki bilan takomillashtirishni o'z ichiga oladi
texnologik qurilma. Foydali tizimning ishlash muddatini uzaytirish yoki tizimga yaxshiroq moslashish uchun imkoniyatlarni oshirish
korxona maqsadi, tizim innovatorining eng yaxshi xizmati bo'lishi mumkin. Ko'pincha, mavjudni yaxshilash osonroq
tizim, bunday tizimni dekodlash, shifrlash yoki almashtirishdan ko'ra.
Ijtimoiy tizimlar insoniyat tomonidan yaratilgan vositalardir. Bu tizimlar tarafkashlik va dizaynerlarning qadriyatlarini aks ettiradi, yoki
Dizaynerlarga talablar va umidlarni topshiradiganlar. Shunday qilib, qoidalarni yaratadigan dizaynerlar ta'sir qiladi

tizimlari juda katta. Tizimni ishlab chiqish jarayoni va mahsulotining asosiy elementlari o'ziga xos uslubni va o'z ichiga oladi


dizaynerning afzalliklari.
Dizaynerlar o'zlarining izlarini, izlarini va qadriyatlarini o'zlari ishlab chiqargan asboblarda aks ettiradilar. Uslub va afzalliklar
tizimlarni amalga oshirishga ham rahbarlik qiladi. Shuni ham ta'kidlash kerakki, tizimlar o'zaro ta'sir qiluvchi elementlar tarmog'idir.
Shunday qilib, katta tizimning "butun" yig'indisi uning yig'indisidan ko'ra ko'proq qobiliyatli, kuchliroq yoki foydali bo'lishi mumkin.
individual komponentlar - yoki u kamroq bo'lishi mumkin. Tizimlar dizaynining kuchli va zaif tomonlarini kuchaytiradi.
Ideal holda, yaxshi ishlab chiqilgan tizimlar o'zlarining alohida komponentlarining afzalliklarini oshiradi.

Yüklə 70,26 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin