2.1. Moliyaviy qarorlarni qabul qilish bosqichlari
1-bosqich: Maqsadni shakllantirish.
2-bosqich: Ehtimoliy harakatlar yo‘nalishlarini aniqlash.
3-bosqich: Qarorlar qabul qilinishiga tegishli ma’lumotlarni to‘plash.
4-bosqich: Ma’lumotlarni baholash va qarorlar ishlab chiqish.
5-bosqich: Qabul qilingan qarorni amalga oshirish.
6-bosqich: Qarorlar qabul qilish natijalari monitoringi.
Har qanday qaror qabul qilish jarayoni quyidagi oltita bosqichni o‘z ichiga olishi kerak:
1-bosqich: Maqsadni shakllantirish.
Qaror qabul qilayotgan shaxs aynan qanday natijaga erishmoqchi ekanligini aniq tasavvur qilishi kerak.
Qaror qabul qilayotgan shaxs qayerga borishni bilmasa, u qaysi tomonga burilish to‘g‘risida ongli ravishda qaror qabul qilolmaydi. Kompaniyalarning ehtimoliy maqsadlari quyida ko‘rib chiqiladi.
2-bosqich: Ehtimoliy harakatlar yo‘nalishlarini aniqlash.
Ehtimoliy harakatlar yo‘nalishlarini tushunib olish kerak. bunda qonun tomonidan yoki qaror qabul qilayotgan shaxs nazorati ostida bo‘lmagan boshqa kuchlar tomonidan belgilanadigan harakatlar erkinligining barcha cheklanishlari hisobga olinishi kerak.
3-bosqich: Qarorlar qabul qilinishiga tegishli ma’lumotlarni to‘plash.
Ehtimoliy harakatlar yo‘nalishlaridan har birini ko‘rib chiqish va unga tegishli axborotni aniqlash kerak. muayyan harakat usuli to‘g‘risidagi ma’lumotlarning hammasi ham muhim emas.
muayyan hajmli dvigatelga ega mashina xarid qilishni istaydi
Nimani yagona maqsad qilib qo‘yadi?
ishonchlilik va narxning eng yaxshi nisbatiga ega modelini izlab topishni yagona maqsad qilib qo‘yadi.
Ushbu shaxsga mashinaning ishonchliligi va narxi to‘g‘risidagi ma’lumotlargina qiziqarli bo‘ladi.
Boshqa ma’lumotlar, masalan, mashinaning rangi, dizayni yoki qaysi mamlakatda yig‘ilganligi ishga taalluqli emas. Bu mashina xaridorining maqsadlari ishonchlilik va narx to‘g‘risidagi masalani ko‘rib chiqish bilan cheklanishini anglatmaydi; faqat, agar ushbu ko‘rsatkichlar to‘g‘ri kelsa, boshqa omillarning ahamiyati yo‘q.
shaxs
