Firmani raqobatbardoshligiga ta’sir etuvchi omillar.
Firmani raqobatbardoshligiga ta’sir etuvchi omillar.
Muvaffaqiyatning asosiy omillari (MAO).Muayyan tarmoqdagi moliyaviy va raqobatli muvaffaqiyatning asosiy belgilovchi omillarini aniqlash lozim. Ularni aniqlash - strategiya ishlab chiqishning asosiy yo’nalishlaridan biri sanaladi. Ular ya’ni muvaffaqiyatning asosiy omillari strategiyani ishlab chiqishda hal qiluvchi vazifani bajarishi mumkin. Biroq muvaffaqiyatning asosiy omillari turli tarmoqdarda har xil bo’ladi. Odatda bir tarmoqqa shunga o’xshash uch-to’rtta omil xarakterli bo’lib, ularning bir-ikkitasi eng muhimi bo’lib hisoblanadi va tahlilning vazifasi ularni aniqlashdan iborat bo’ladi.
Quyida MAOning turlari va ularning tarkibiy qismlari sanab o’tilgan:
1. Texnologiyaga bog’liq omillar:
ilmiy tadqiqotlar saviyasi;
ishlab chiqarish jarayonlarida innovatsiyalarga qodirlik;
mahsulotda innovatsiyalarga qodirlik;
mazkur texnologiyada ekspertlarning roli.
2. Ishlab chiqarish bilan bog’liq omillar.
2. Ishlab chiqarish bilan bog’liq omillar.
-kam xarajatli ishlab chiqarishning samaradorligi (ishlab chiqarish ko’lamidan tejash,to’plangan tajriba samarasi);
-ishlab chiqarish sifati;
-ishlab chiqarish xarajatlarining kam bo’lishi, kafolatlanadigan xolda joylashtirilishi;
-tegishli malakali ishchi kuchi bilan ta’minlash, yuqori mehnat unumdorligi (ayniqsa, ko’p mehnat talab qiladigan sohalarda);
-arzon loyihalashtirish va texnik ta’minot;
-ishlab chiqarishning model va o’lchamlarining o’zgarishiga moslashuvchanligi.
3. Taqsimlash bilan bogliq omillar:
-distribyutorlar dilerlarning qudratli tarmog’i;
-chakana savdodan tushadigan daromadlar extimoli;
-kompaniyaning o’z tarmog’i;
-tezkor etkazib berish.
4. Marketing bilan bog’liq omillar:
4. Marketing bilan bog’liq omillar:
-savdoning yaxshi sinalgan, tekshirilgan usuli;
-qulay, arzon servis va texnik xizmat ko’rsatish; -xarid talablarining muayyan qondirilishi;
-tovarlar diapazonining kengligi; tijorat san’ati;
-jozibali dizayn va joylash qrash ;
-xaridorlar uchun kafolatlar.
5.Malakaga bog’liq omillar
- noyob iste’dodlar;
- sifatni nazorat qilish «nou-xau» si;
-loyihalash sohasidagi ekspertlar;
-texnologiya sohasidagi ekspertlar;
- aniq va sodda reklama qilish qobiliyati;
- ITTKI bosqichida ishlab chiqarish natijasida yangi mahsulotlarni tahlil qilish va ularni tez bozorga olib chiqa olish.
6. Tashkilotning imkoniyatlariga bog’liq omillar:
6. Tashkilotning imkoniyatlariga bog’liq omillar:
- oliy darajadagi axborot tizimlari;
-o’zgarib turgan bozor sharoitlariga tez moslasha olish qobiliyati;
-boshqaruv mahorati va boshqaruv sohasidagi «nou-xau»larning mavjudligi.
