ishlab chiqarish korxonasining pirovard maqsadiga erishishini va alohida bo’linmalar maqsadini korxonaning umumiy maqsadi bilan uyg’un holda birikib ketishini ta’minlash;
boshqaruvning turli darajalarida menejerlar uchun moslashuvchan va bir xilda bo’lish;
markazlashtirilmagan holda boshqarish sharoitida sotuvchi va xaridor bo’linmalar rahbarlariga ularning mustaqilligini saqlab qolishga imkon tug’dirishi kerak;
ichki va tashqi bozorlarning o’zgaruvchan sharoitlarini tez ilg’ab olish, foydani samarali sohalarga yo’naltirish imkonini berish. Masalan, yuqori foydani soliqlardan imtiyozlar mavjud bo’lgan sohalarga, yuqori bo’lmagan foydani esa soliqlari yuqori bo’lgan sohalarga yo’naltirish lozim;
amaldagi qonunlar talablari asosida shakllantirilishi va ularga mos kelishi.