A. I. Karshibayev n. O. Ataullayev b. Sh. Narzullayev

rag’batlantirish kerak
:
Energiyaning isrof qilish odatlaridan
voz kechish 
Energiya jihatidan samarali ishlarga
amal qilish 
Energiyani iste‘mol qilishni tashkil qilish zarurligini ,tejash
muhimligini
tushunib yetadi 

---

---

186
samaradorligini oshirishga yo'naltirilgan motivatsion harakatlarni amalga

oshirish uchun energiya boshqaruvi toifalarga (guruhlarga) bo'lingan
bo'lishi kerak.
Umuman olganda, korxona xodimlari 3.28-rasmda keltirilgan sxema
bo'yicha guruhlarga bo'linishi mumkin.
Yuqori menejerlar orasida korxonaning yuqori menejyerlari -
umumiy (boshqaruvchi) direktor, joylardagi (ishlab chiqarish, iqtisodiy,
texnik va hokazo) direktorlar, bo'lim boshliqlari (iqtisodiy rejalashtirish,
moliya, ishlab chiqarish va texnologiya, energetika va boshqalar)
Ushbu guruh xodimlarining asosiy maqsadi-energiya sarfini
qisqartirish va rentabellikni oshirish orqali korxonani boshqarishni
yaxshilashga imkon beradi.

3.28. Rasm. Muayyan turtki bo'lgan xodimlar guruhlarining 
sxemasi
Shuning uchun energetika boshqarmasi ushbu masalalarda o'z
yutuqlarini ta'minlashi kerak.
Bo'lim boshqaruvchilari orasida ustaxonalar rahbarlari (karyer, qayta
ishlash zavodi, pelletizatsiya zavodi, energetika boshqarmasi, uskunalarni
ta'mirlash ustaxonasi va boshqalar), bosh muhandislar, bosh mutaxassislar
(bosh energetik muhandis, bosh mexanik, yuqori texnologiya muhandisi va
boshqalar), bo'lim boshliqlari, energetiklar va boshqalar.
Ushbu xodimlar guruhi uchun motivatsiya asoslari ularni byudjet
mablag'lari bilan ta'minlash va energiya iste'molini nazorat qilish va
Tashkilot xodimlari
Bosh menejer
Asosiy xodimlar
Umumiy hodimlar
Bo‘linmalar
menejerlari
Energomenejment
xodimlari

---

---

187
ularning harajatlarini nazorat qilish uchun javobgarlikni o'z zimmasiga

oladi.
Ular energiya sarfini kamaytirishga, energiya samaradorligini
oshirishga yo'naltiriladigan har qanday harajatlar, kelgusida hisobot
davrida qanday qilib sarflanmagan energiya byudjeti va byudjetni
rejalashtirishga bog'liq bo'ladi.
Asosiy xodimlar mashinalar, qurilmalar, liniyalar, ustaxonalar ishi va
ularning holatiga bevosita nazorat qilish huquqiga ega. Energiya
iste'molini nazorat qilish muhim ahamiyatga ega ekanligiga ishonch hosil
qilish uchun asosiy xodimlar o'z ishlarining natijalarini ko'rishlari kerak,
xususan, uni boshqaradigan mashinalar va qurilmalarning energiya
samaradorligini oshirishi va ushbu natijalarni ishonchli foydalar bilan
bog'lashlari kerak. Energiya menejmenti xodimlari - korxonada energetik
menejmentini ta'minlovchi shaxslar shu bilan bir qatorda bosh energetika
menejyeri, seminarlar energiya menejyerlari, bo'limlar, smenalar,
funktsional va tarkibiy energiya boshqaruv sxemasining asosiy
mutaxassislaridir.
Agar
bu
xodimlar
guruhi
rag'batlantirilmasa,
korxonadagi boshqa guruhlarning xodimlariga turtki berish mumkin emas.
Ushbu gruppa odamlarini rag'batlantirish uchun birinchi navbatda ularga
yetarli darajada vakolat berilishi, energiya samaradorligini oshirish
maqsadlariga erishishda yordam berish, ularni muvaffaqiyatga jalb qilish
uchun sharoit yaratish zarur.
Bosh xodimlar yani yuqorida ko'rsatilgan guruhlarga aloqador
bo'lmagan xodimlar (xodimlar, xodimlar va boshqalar). Ushbu guruhning
shaxslari uchun energiya samaradorligi sohasidagi erishgan yutuqlari va
undan olingan foydalar to'g'risida ularni ogohlantiruvchi ish bo'lib
qolmoqda.
Energiya boshqaruv tizimidagi boshqaruv, texnologik va funksional
maqsadga muvofiq, katta konchilik va boyitish korhonasining xodimlari
har biri alohida motivatsion xususiyatlar va energiya boshqaruvi
xizmatlariga ega bo'lgan ehtiyojlar bilan tavsiflangan quyidagi guruhlarga
va toifalarga bo'linishi mumkin.

---

---

188