A. I. Karshibayev n. O. Ataullayev b. Sh. Narzullayev

2.10. Rasm. Vazifalarni samarali loyihalashda

xodimlar, menejerlar va korxonalar o'rtasidagi bog’liqlik
Tajribali bo'lishga imkon beruvchi maxsus yoki yuqori malakali
topshiriqlar bo'yicha jamoaning individual a'zolariga ko'rsatma berish
lozim.
Korxona ishchisidan joylarini aylantirish va ish ko'lamini kengaytirish
monotoniyani buzish va vaqt oralig'ini o'zgartirish orqali ishlarning
tezligini o'zgartirish talab qilinadi. Shu bilan birga, jamoaning vazifasi
doirasida ish butunligini yo'qotmasligi kerak. Ishning yaxlitligi ob'ekt
(montaj qilish, elektrni o'rnatish va h.k.) doirasida uning bajarilishini
nazarda tutadi. Ushbu ish natijasida ob'ekt ma'lum darajada tayyor bo'ladi.
Vazifalarni samarali loyihalash
Samarali rejalashtirish va tashkil etish
Yuqori darajada
qoniqish
Motivatsiyani
yaxshilash
Xodimlar uchun potentsial
foyda
Menejerlar uchun
potentsial foyda
- o‘ta qiziqarli ish;
- o'zini rivojlantirish uchun imkoniyat;
- avtonomiya;
- jamoa uchun mag'rurlik tuyg'usi;
- foyda ulushi (yuqori to'lov)
- yuqori sifat;
- ishga kelmaslikni kamaytirish;
- xodimlar qo‘nimligi;
- yuqori moslashuvchanlik;
- yuqori mahsuldorlik
Korxona uchun potentsial
foyda
-
korxona oldida yuqori darajali mas‘uliyat;
-
ishlab chiqarish munosabatlarining yaxshilangan iqlimi;
-
korxonaning rivojlanishi

---

---

111
2.3-Jadval

Vazifalarning mazmunini boyitish usullari 
Nomlanishi 
Qisqacha tavsif 
Ish joyini rotatsiyalash
Ma'lum vaqt oralig'ida ishchilarning ish joylarining
o'zgarish
Ish frontini kengaytirish
Bir nechta alohida vazifalarni birlashtirish (ob'ektdagi
operatsiyalarning uchdan birini bajarish o'rniga har
uchala operatsiyalarni bajarish)
Vazifalarning
mazmunini boyitish
Gerzberg nazariyasi bo‘yicha motivatsion omillar
bilan ta‘minlash. Ishdan qoniqish va mas'uliyatni
oshirish
Avtonom ishchi guruhlar
Umumiy vazifalar doirasida mustaqil rejalashtirish va
ishlarni bajarish
Sifat doiralari
Mahsulot sifatini oshirish.
MoslaShuvchan ish
jadvali
O‘zgaruvchan jadval
Siqilgan ish haftasi
Vazifalarni ishchilarga bo‘lib berish
Uyda ishlash
Herzberg nazariyasida rag'batlantirish bu - ish mamnuniyatini
oshirish, xodimlarning mas'uliyatini oshirishga qaratilgan ishlar uchun
ishlatiladi. Ishlarning mazmunini boyitish uchun ba'zi nazorat turlarini
bartaraf etish yo'li bilan erishish mumkin, yani xodimga tugallangan ishni
taqdim etish, xodimga qo'shimcha vakolat berish (ish joyidagi erkinlik),
kengashlarni shaxsan o'zi bilan ishlaydigan ijrochi bilan amalga oshirish,
undan oldin murakkab bo'lmagan topshiriqlarni topshirish, jamoa
a'zolariga tajriba orttirish imkonini beradigan maxsus yoki yuqori malakali
topshiriqlarni topshirish.
Mustaqil ishchi guruhlar (brigadalar, aloqalar) - bu yondashuv ish
guruhlarini mustaqil rejalashtirish va ishlarni bajarish uchun ko'proq
imkoniyatlar bilan ta'minlashdir. Avtonom guruhlarning ishining afzalligi
xodimlar vazifada bajariladigan ishlarning eng maqbul miqdorini
tanlashda muayyan erkinlikka ega bo'lishlari hisoblanadi.

---

---

112