Agile (çevik) metod, proqram təminatında istifadə olunan layihələrin idarə olunmasına xüsusi yanaşmadır. Bu metod, komandaların proqram təminatını inkişaf etdirmə proseslərinin gözlənilməzliyinə cavab verməyə kömək edir

Agile nədir?
Agile (çevik) metod, proqram təminatında istifadə olunan layihələrin idarə olunmasına xüsusi yanaşmadır. Bu metod, komandaların proqram təminatını inkişaf etdirmə proseslərinin gözlənilməzliyinə cavab verməyə kömək edir.
1980 və 1990-cı illərin proqram dizayn metodlarında narazılıqlar və zərərlər Agile metodologiyasının formalaşmasına səbəb olmuşdur. Agile metodologiya, proqram sistemlərindəki xərcləri azaltan və böyük dəyişikliklərə səbəb olmadan istədiyi dəyişikliklərə tez bir zamanda cavab verməyi hədəfləyən bir proqram inkişaf üsuludur. Bu üsul:

• 
  İşçilər geniş sənədləşməyə deyil, proqram təminatına əhəmiyyət verirlər.
  
• 
  Kağız üzərində müqavilələrlə yox, müştəri ilə işləməyi hədəfləyir.
  
• 
  Müştəridən alınan rəylərə görə tez uyğunlaşır.
  

Bəs bu gün onu bu qədər populyar edən səbəblər nələrdir? Əslində buna bir çox cavab var. Məhz Agile metodu ilə müştəri birbaşa inkişaf prosesində iştirak edir. Bununla birlikdə, sifarişçinin istədiyi hər hansı bir dəyişiklik asanlıqla həyata keçirilə bilər. Komanda işini prioritet saydığından, problemlərin qısa müddətdə həll olunmasına imkan verən komanda daxilində ünsiyyəti inkişaf etdirir. Bu kimi amillər layihələrinin müvəffəqiyyət nisbətinin bu gün 80% olmasına imkan verir.
Agile metodun ümumi prinsipləri:

• 
  Müştərini məmnun etmək və proqramı davamlı inkişaf etdirmək vacibdir.
  
• 
  Müştərinin rəqabət üstünlüyü üçün dəyişən tələblər qəbul edilməlidir.
  
• 
  Tez-tez işləyən proqrama diqqət yetirməli və çatdırılma ən qısa müddətdə edilməlidir.
  
• 
  Yaradıcılar və iş adamları bütün layihə boyu birlikdə işləməlidirlər.
  
• 
  Layihələr həvəsli insanlarla davam etməlidir. Uyğun bir mühit və onlara lazım olan dəstək onlara verilməlidir. İşlərini yerinə yetirmək üçün təhlükəsiz olmalıdırlar.
  
• 
  Üz-üzə ünsiyyət məlumatı bir komandaya ötürməyin ən yaxşı yoludur.
  
• 
  Çevik proseslər davamlı inkişafa kömək edir. Sponsorlar, inkişafçılar və istifadəçilər qeyri-müəyyən və davamlı tempi saxlamağı bacarmalıdırlar.
  
• 
  Texniki mükəmməlliyə və yaxşı dizayna davamlı diqqət çevikliyi artıracaqdır.
  
• 
  Sadəlik, görüləsi və zəruri olan işi maksimum dərəcədə artırma sənəti kimi qəbul edilir.
  
• 
  Daimi fasilələrlə, komandanın necə daha təsirli olacağını düşünməli və davranışları buna uyğun tənzimlənməlidir.