Aj «O’zlitineftegaz» korxonasi inson resurslarini boshqarish mexanizmi tahlili tarixi

2.2 «O’ZLITINEFTGAZ» AJ inson resurslari boshqarish siyosati tahlili.
«O’ZLITINEFTGAZ» AJ uchun asosiy boylik bu inson resurslaridir. Hozirgi kunga kelib, tashkilotda 447 nafar hodim o’z faoliyatini olib bormoqda. Tashkilot har besh yilda kadrlar siyosatini ishlab chiqadi. Ushbu hujjat O’zbekiston Respublikasi me’yoriy (mehnat kodeksi) hujjatlariga asoslangan holda joriy etiladi. Kadrlar siyosati umumiy ma'noda korxona xodimlari bilan ishlashning yo'nalishi va mazmunini belgilaydigan tamoyillar va maqsadlardir. «O’ZLITINEFTGAZ» AJ kompaniyasining kadrlar siyosati xodimlarga to'liq ishonch tamoyillariga asoslanadi va ularga maksimal darajada mustaqillik beradi, u yuqori professional kadrlar salohiyatini oshirishga, shuningdek ishlash tamoyillarini mustahkamlashga qaratilgan.
«O’ZLITINEFTGAZ» AJ kadrlar siyosati quyidagi asossiy tamoyillarga asoslangan holda ishlab chiqiladi:

• 
  Murakkablik – kadrlar boshqaruvida ishtirok etishning barcha jihatlari;
  
• 
  Tizim – barcha strategiya;
  
• 
  Shaffoflik – inson resurslarini boshqarishda barcha bosqichlariga ta’sir o’tkazish;
  
• 
  Imkoniyat – inson resurslarini boshqarishdagi mavjud imkoniyatlarni yanada oshirgan holda, yuqori iqtisodiy samaradorlikka erishish;
  
• 
  Samaradorlik – Kadrlarni boshqarish. Harajatlarni boshqarishda, ayni shui harajatlar natijasida qoplanishi;
  
• 
  Tahlil – yuqoridagilarni tahlil qilib yakdil xulosa berish.
  

«O’ZLITINEFTGAZ» AJ kadrlar siyosati quyidagi asosiy yondashuvlarni belgilaydi:

- kompaniya xodimlari barqaror raqobatbardoshlikni va bozorda yetakchi o'rinlarni ta'minlashga qodir bo'lgan kadrlar sifatida qaraladi, agar u yaxshi rejalashtirilgan bo'lsa va undan optimal foydalanish va sifatni yaxshilash amalga oshirilsa. to'g'ri;
- kompaniya xodimlari tashuvchining korporativ madaniyati va qadriyatlari bo'lib, kompaniya faoliyatining mintaqaviy, milliy va xalqaro miqyosda maxfiyligini ta'minlashga yordam beradi;
- Inson resurslarini boshqarish eng muhim vazifalardan biri hisoblanadi
Ierarxiyaning barcha darajasidagi tashkilotlarni boshqaruvchi kompaniyalar;
- inson resurslari raqobatda qo'lga kiritilgan va bu pulga uzoq muddatli sarflanadigan nomoddiy aktiv sifatida qaraladi. kompaniyaning rivojlanishiga sarmoya kiritish;
- har bir xodimning «O’ZLITINEFTGAZ» AJ strategik maqsadlariga erishishga qo'shgan shaxsiy hissasiga muvofiq ijtimoiy va moddiy ehtiyojlarini qondirish.
Har bir xodim bilan O’zbekiston Respublikasi mehnatni rag'batlantirishiga asoslangan uzoq muddatli mehnat munosabatlarini o'rnatish, bu xodimlarga kasbiy mahorat darajasiga ega bo'lgan xodimni amalga oshirish, shuningdek uni kompaniyaning ehtiyojlari va talablariga muvofiq takomillashtirish imkonini beradi. Kompaniya Kadrlar siyosatini amalga oshirish kompaniyaning yuqori menejerlari ham, kadrlar amaliyotini rag'batlantirish uchun mos bo'lgan kadrlar menejerlari zimmasidagi javobgarlikni o'z ichiga oladi. Shu ma'noda, HR-Service keng qamrovli kadrlar siyosatini amalga oshirishning umumiy boshqaruvini ishga tushiradi, xizmat ma'muriyatining xodimlarini ta'minlaydi, kadrlar bilan ishlashning samarali vositalarini ishlab chiqadi va kadrlar bo'yicha maslahat bo'yicha mutaxassislar beradi.
Normativ hujjatlar va protseduralar, uslubiy yondashuvlar, axborot va texnologik qo'llab -quvvatlash tizimlari, ushbu kadrlar siyosatining asosiy bandlari asosida ishlab chiqilishi kerak bo'lgan xodimlarni boshqarish tizimining boshqa zarur komponentlari. Kadrlar siyosatining yagona formatini amalga oshirish uchun kadrlarni baholash muntazam o'tkaziladi.
«O’ZLITINEFTGAZ» AJ insonparvarlik siyosatining asosiy maqsadi - inson resurslarini boshqarish samaradorligini oshirish, maksimal foyda olish va iqtisodiy rag'batlantirish va ijtimoiy kafolatlar asosida raqobat muhitida yetakchilikni ta'minlashga qaratilgan. Ish beruvchi va xodimlarning manfaatlari va ular o'rtasidagi munosabatlarni kompaniya foydasiga rivojlantirish. «O’ZLITINEFTGAZ» AJ nafaqat o'z xodimlari oldiga maqsadlar qo'yadi, balki ularning kasbiy tajribasi va malakasini oshirish, kasbiy va ijodiy qobiliyatlarini rivojlantirish, shaxsiy salohiyatini yaratish va tashuvchilar uchun o'sish istiqbollariga ega bo'lish uchun sharoit yaratadi. «O’ZLITINEFTGAZ» AJ muvaffaqiyatli faoliyatining asosi korporativ qadriyatlar va standartlar bo'lib, ular ishbilarmon doiralarga, sheriklarga, hukumat vakillariga va tashkilot muvaffaqiyati va farovonligi bog'liq bo'lgan barchaga ishonch va hurmatni ta'minlashga qaratilgan. Halollik va xolislik kompaniya faoliyati va ishbilarmon obro'sining asosidir. «O’ZLITINEFTGAZ» AJ shaxsiy va professional manfaatlar o'rtasidagi ziddiyatlarga toqat qilmaydi. Mas'uliyat - «O’ZLITINEFTGAZ» AJ sifati va samaradorligining kafolati. «O’ZLITINEFTGAZ» AJ o'z majburiyatlari, qonuniy talablari, shartnoma majburiyatlari, shuningdek, oddiy ish yuritish, axloqiy va axloqiy tamoyillarga muvofiq javob beradi. Tashkilot davlat va jamiyat oldidagi ijtimoiy mas'uliyatini biladi hamda, xodimlari va sheriklari, irqi, tili, siyosiy va diniy e'tiqodi, jinsi, fuqaroligi va madaniy birlashmasidan qat'i nazar, halol va adolatli munosabatda bo'lish huquqiga ega.
HRM tizimi yettita asosiy funktsiyadan iborat:

• 
  Kadrlar rezervi;
  
• 
  Ishga qabul qilish (saralash);
  
• 
  Taqsimlash (joylashtirish);
  
• 
  Kadrlarni rejalashtirish;
  
• 
  Xodimlarni o’qitish va rivojlantirish;
  
• 
  Kadrlar ish faoliyatini baholash;
  
• 
  Rag’batlantirish.
  

Hozirgi kunda O’zbekiston Respulikasida «O’zbekneftegaz» AJ eng katta ish beruvchi tashkilot hisoblanadi. «O’zbekneftegaz» AJ 102 mingta hodim faoliyat ko’rsatadi, undan 447 tasi «O’ZLITINEFTGAZ» AJ, yani 0,43 foizni tashkil etdi.