Annual report

Payables
Loans for 
building
Lease 
Liabilities
Liabilities-
ESSN project
Total
CHF 000s
CHF 000s
CHF 000s
CHF 000s CHF 000s
2022
Less than one year
( 53,850)
( 1,415)
( 2,587)
( 112,585)
( 170,437)
One to five years
-
( 5,660)
( 1,087)
-
( 6,747)
More than five years
-
( 53,255)
-
-
( 53,255)
( 53,850)
( 60,330)
( 3,674)
( 112,585)
( 230,439)
2021
Less than one year
( 33,016)
( 1,415)
( 2,258)
( 140,167) ( 176,856)
One to five years
-
( 5,660)
( 1,904)
-
( 7,564)
More than five years
-
( 54,671)
-
-
( 54,671)
( 33,016)
( 61,746)
( 4,162)
( 140,167) ( 239,091)
The IFRC anticipates meeting annual loan repayments from short-term liquid funds (see note 4.4). In addition, most 
investments in liquid securities which can easily be sold to meet longer term cash flow needs, including annual loan 
repayments should the need arise. No significant contractual payments are due on financial investments, including financial 
assets at fair value through profit or loss, short-term and long-term investments. 
Capital risk management 
By its very nature, the IFRC does not have capital as defined by IFRS. Unrestricted reserves may be considered to have 
similar characteristics to those of capital, the intention of which is to maintain a sound financial position to ensure that the 
organisation is able to continue its operations and thereby fulfill its mission. The unrestricted reserves are available to mitigate 
a broad range of financial risks including working capital, non-current receivables and settlement of non-current liabilities. 
The governing bodies’ policy is to maintain a strong level of reserves so as to maintain stakeholder and donor confidence. 
The balance of the unrestricted reserve at 31 December 2022 was CHF 97,224k (2021: CHF 99,968k). The unrestricted 
reserves are not subject to any externally imposed capital requirement. As further explained in note 2.4, the IFRC holds 
restricted reserves that are subject to the earmarking requirements of donors.