«axborot-kommunikatsiya texnologiyalar va tizimlar»

- kadr 
- korxona xodimlari: rahbarlar, mutaxassislar, ishchilar, 
xizmat k o ‘rsatuvchi kichik kadr.
- kadrga ega b o‘lish 
- korxona uchun xodim lam i ishga yollash 
bilan bog‘liq barcha jarayonlar, shuningdek, yangi xodim lam i o ‘z 
vazifalarini bajarishga kirishishlariga tayyorlash.
484

---

-k a d r n i rejalashtirish 
- kadr bilan ish olib borish barcha 
yo‘nalishlarini belgilab olish.
-k a d r n i rivojlantirish 
- kadming yangi bilimlarga ehti- 
yojlarmi aniqlash va bu ehtiyojlami qondirib borish, bosh-qaruv 
uslublarini muttasil takomillashtirib borish, xodimlarga ulaming 
faolligini oshirishda har taraflama yordam berish.
- kadrni bo‘shatish 
- shtatlami qisqartirish va ortiqcha 
xodimlami ishdan b o ‘shatish bilan bog‘liq barcha tadbirlar.
-k a d r n i baholash 
- korxona yoki uning bo‘linmasi ishlab 
chiqarish pirovard yoki oraliq natijalariga alohida xodimlaming 
hissalarini aniqlash.
- k a d r ish sifatini baholash 
- xodimlaming egallab turgan 
xizmat vazifalariga loyiqlik darajasini aniqlash.
-k a d r g a rahbarlik 
- kadmi bevosita rahbarlar - bo‘lim 
rahbarlari tomonidan boshqarish.
-k a d r n i nazorat qilish 
- ishlab chiqarish nazorati tizimidan 
foydalangan holda rahbariyat qarorlari va ishlab chiqarish 
topshiriqlari ijrosi nazoratini amalga oshirish.
-k a d r n i boshqarishning asosiy maqsadi 
korxona kadrini 
shakllantirish, rivojlantirish va uning salohiyatidan eng samarali 
ravishda foydalanishdan iboratdir.
- kadrni 
boshqarish 
konsepsiyasi 
korxona 
xodimlar 
salohiyatini shakllantirish va rivojlantirish bilan o ‘zaro bog'liq 
bo'lib, quyidagicha tabaqalanadi: