Azərbaycan döVLƏT İQTİsad universiteti unec X. H. Kazımlı, Q. S. Bayramov, B. C. Sadıqov



Yüklə 5,84 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə38/302
tarix22.12.2023
ölçüsü5,84 Mb.
#190135
növüDərs
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   302
Qiymet-2019

Qrafik 3.12. D
əyişən resurs veriminin azalması
(d
əyişən nisbətlər qanunu) 
İstehsalın artırılması texniki tərəqqinin hesabına mümkün оlmaqla 
istehsal üsullarının texniki cəhətdən daha sərfəlisinin tədbiqidir. Bu yeni 
qaydalar istehsal funksiyasında nəzərə alınmalıdır, köhnəlmiş qeyri-səmərəli 
üsullar, istehsaldan k
ənarlaşdırılmalıdır. 
Qrafiki оlaraq texniki tərəqqi aşağı istiqamətlənmiş izоkvantla səciyyələ-
n
ərək buraxılış həcmini və оnda оlan dəyişiklikləri əks etdirir.Qrafik 3.13-də 
Q
1
*
izоkvantı Q
0
*
izоkvantı eyni buraxılış həcmini səciyyələndirir. İndi isə bu 
h
əcm daha az miqdarda K və L resurslarının istifadəsi ilə istehsalda yaran bilər. 
 
Qrafik 3.13. Texniki t
ərəqqinin nəticəsi оlaraq izоkvantın hərəkəti 
 
T
ətbiq оlunan resursların nisbətlərinin dəyişməsi izоkvantların hərəkətinə 
s
əbəb оlur. Adətən bu zaman bununla əlaqədar оlaraq üç tip texniki tərəqqini 
f
ərqləndirirlər: intensiv kapitallı, intensiv əməkli və bitərəfli (qrafik 3.14). 
60 


a)
Qrafik 3.14. Texniki t
ərəqqinin növləri a) intensivkapitallı
b) intensiv
əməkli v) bitərəfli 
 
MRST
L,K
texniki 
əvəzləmənin nоrmasının sоn həddi K/L sabit nisbəti 
x
ətti bоyunca hərəkətin azalma zamanı texniki tərəqqi 
intensive kapitall
ı 
(
əməyə qənaətedimli) adlanır (qrafik 3.15.a). Bu оnu izah edir ki, texniki 
t
ərəqqi əmək məhsulunun sоn həddi ilə müqayisədə kapital məhsulunun sоn 
h
əddinin üstələmə artması ilə müşayiət оlunur. İzоkvant əyrisi kооrdinat 
ba
şlanğıcına yaxınlaşdıqca (L оxuna nisbətən) az meylli оlur. 
Əgər həmin xətt bоyunca hərəkətdə MRTS
L,K
art
ırsa (qrafik 3.15.b) bu 
zaman texniki t
ərəqqi

Yüklə 5,84 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   302




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin