|
Planlaşdırma. Bu funksiyanın yardımı ilə təşkilatın fəaliyyətinin məqsədi və bu
məqsədə nail olmaq üçün daha effektli metod və vəsaitlər müəyyənləşdirilir. Bu funksiyanın
önəmli elementi ondan ibarətdir ki, bunun vasitəsilə inkişafın mümkün proqnozları və
strateji planları verilir. Bu mərhələdə şirkət gərək müəyyənləşdirsin ki, hansı real nəticələr
əldə etmək olar.
Bu mərhələdə firma müəyyən etməlidir, hansı real nəticələrə o nail ola, öz güclü və
zəif tərəflərini qiymətləndirə bilər, həmçinin xarici mühitin vəziyyəti (bu ölkədə iqtisadi
şərait, hökümət ittifaqlarının mövqeləri, rəqabət aparan təşkilatların hərəkətləri,
istehlakçıların üstün tutmaları, ictimai baxışlar, texnologiyaların inkişafı).
Təşkilatçılıq. İdarənin (idarəetmənin) bu funksiyası təşkilat strukturunu formalaşdırır
və onu bütün lazım olan şeylərlə təmin edir (personal, istehsal vasitələri, pul vasitələri,
materiallar və s.). Yəni bu mərhələdə təşkilatın hədəflərinin mahiyyəti üçün şərait yaradılır.
İşçi (personal) qrupunun işinin yaxşı təşkili daha effektiv nəticələr əldə etməyə səbəb olur.
Dostları ilə paylaş: | 
