1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

11. Chop etish mashinalarini va lentali kassetalarni yo’q bo’lib ketishi qaysi kompaniyani xavf-xatari hisoblanmaydi?
1. diversifikatsiyalashgan kompaniyalar;
2. diversifikatsiyalashmagan kompaniyalar;
3. strategik al’yanslar;
4. turdosh biznes kompaniyalari.

12. Muayyan biznes turlari majmuasidan paydo bo’ladigan raqobat ustunligi qanday kompaniyaga tegishli?
1. diversifikatsiyalashgan kompaniyalar;
2. diversifikatsiyalashmagan kompaniyalar;
3. strategik al’yanslar;
4. turdosh biznes kompaniyalari.

13. Korporativ diversifikatsiyaning asosiy maqsadi nimalardan iborat?
1. kompaniyaning bizneslari sonini ko’paytirishdan;
2. kompaniyani birlik biznesdan diversifikatsiyaga o’tkazishdan;
3. birlik biznesni rivojlantirishdan;
4. aksiyalarni birjadagi narxini oshirishdan.

14. Diversifikatsiya kompaniyasining strategiyasi qanaqa tahlillardan o’tish lozim?
1. mehnat unumdorligi, foydalilik, novatorlik va texnologiya;
2. daromad, sifat, erganomika va past xarajatlar;
3. bozor ulushi, foyda, maqsadli bozor va tashqi muhit omillari;
4. jozibadorlik, tarmoqqa kirish xarajatlari va taraqqiyot yondashuvlari.

15. Yangi tarmoqlarga kirish. Turdosh yoki noturdosh biznesga kirish. Voz kechish, qisqartirish, yo’q qilish, yangilash, retuzilmalash…
1. ko’p millatli diversifikatsiya strategiyasi;
2. noturdosh diversifikatsiya strategiyasi;
3. diversifikatsiya strategiyasi;
4. birlik biznes strategiyasi.

16. Yangi bizneslarga kirish necha xil shaklda bo’ladi?
1. ikki shaklda – sotish va sotib olish;
2. uch shaklda – sotib olish, yaratish va qo’shma korxonalar tuzish;
3. variantlar majmuasi shaklida – almashtirish, qisqartirish, voz kechish;
4. to’rt shaklda – sotib olish, yaratish, regional korxonalar tuzish, qo’shma korxonalar tuzish.

17. Maqsadli bozorga tezkor kirish usuli bu:
1. biznesni sotib olish;
2. biznesni yaratish;
3. qo’shma korxona tuzish;
4. biznesni sotish.